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2014注会《公司战略与风险管理》临考冲刺试题(2)

来源:考试吧 2014-08-07 10:06:26 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
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第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 4 页:简答题
第 5 页:综合题

  三、简答题(本题型共4小题,第1小题6分,第2小题8分,第3小题8分,第4小题8分。其中第1小题可以选用英文解答,如使用中文解答,最高得分为6分;如使用英文解答,该小题须全部使用英文,最高得分为11分。本题型最高得分为35分。)

  39 2000年开始,我国的保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道,让保健品行业陷入“信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘,保健品迅速从巅峰跌入谷底。2001年、2002年保健品行业销售额持续下降。但是到2003年3月后,销售额回升,保健品行业销售额在短期内急速攀升,保健品行业开始复苏。2003年,全国保健品销售额比2002年增长50%左右,年度销售额达到30亿元。为规避不健康带来的各种不利影响,人们求助于保健品,使保健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。除了在家庭和事业双重压力下的中年人逐步加入保健品消费行列之外,老年人、青少年也成了保健品消费的主力军。

  我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196)规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。

  保健品市场在过去的2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据,2003年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩,尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健业面临更大的市场竞争压力。

  WT0给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手,面对日益加剧的市场竞争,很多保健品企业不断更新技术和提高技术含量,开发出效果好、质量高、有特点的第三代保健品,使产品从低层次的价格战、广告战中走出来,转向高层次的技术战、服务战。

  要求:根据上述资料,对我国的保健品行业进行宏观环境因素分析。

  参考解析:

  (1)从政治和法律因素看,保健品标准和规定缺失且相互矛盾:如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196)规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。

  (2)从经济环境因素看,市场竞争日益激烈,跨国公司成为行业领头羊:保健品市场在过去的2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据,2003年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩,尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健业面l临更大的市场竞争压力。

  (3)从社会与文化环境因素看,保健品市场起伏不定但发展势头良好:2000年开始,保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道,让保健品行业陷入“信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘,保健品迅速从巅峰跌人谷底。2001年、2002年保健品行业销售额持续下降。但是到2003年3月后,销售额回升,保健品行业销售额在短期内急速攀升,保健品行业开始复苏。2003年,全国保健品销售额比2002年增长50%左右,年销售额达到30亿元。为规避不健康带来的各种不利影响,人们求助于保健品,使保健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。除了在家庭和事业双重压力下的中年人逐步加入保健品消费行列之外,老年人、青少年也成了保健品消费的主力军。

  (4)从技术环境因素看,保健品行业研发、生产和销售发生了全新变化:WT0给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手,面临日益加剧的市场竞争。只有保健品企业不断更新技术和提高技术含量,开发出效果好、质量高、有特点的第三代保健品,使产品从低层次的价格战、广告战中走出来,转向高层次的技术战、服务战,才能在“人世”后,缔造出我国的保健品世界品牌,才有能力进军国际市场。

  40A公司和B公司的相关借款利率如下表所示:

  A公司想以浮动利率借人资金,B公司想以固定利率借入资金。假设进行利率互换的总收益A公司和B公司各享有50%,A公司可以按照以LIBOR为基础的可变利率向B公司支付利息。

  要求:计算利率互换进行后A公司及B公司支付的利率和节约的筹资成本。

  参考解析:

  41 劳勃·盖尔文曾担任摩托罗拉公司的董事长,公司权力集中在他一人手上,管理幅度比较窄,当时公司发展出现问题,发展缓慢。后来由威廉·卫斯兹接任了公司并进行管理改革,上层组织采用三头马车制,每一个巨头专门负责四到五种贸易,在这些事务方面,他们将拥有较大的决定权,不过,尽管每一巨头都有自己的专责,但对于公司的所有决定他们每一个人仍然有全部的决定权力及责任,只有三大巨头同一问题意见相左时,才产生“谁来决定”的问题。公司内各部门间的目标及方针大致上都很协调,公司职员大部分的工作只是要确保每一个关系集团及部门都能够彻底了解公司五年计划的基本规定,同时及时地付诸行动;紧急情况下,公司员工也可以按照相关规定作出决策。经过此次改革,公司运转井然有序,效率非常高。根据该资料,回答以下问题:

  (1)劳勃·盖尔文担任董事长期间,采用的何种组织结构设计类型,有何缺点?

  (2)威廉·卫斯兹改革后的组织结构设计类型是什么?有何优点?

  参考解析:

  (1)劳勃.盖尔文担任董事长期间,公司权力集中于他一人,管理幅度比较窄,这属于集权型。

  集权型的缺点有:一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

  (2)威廉.卫斯兹改革后,呈现三头马车制,尽管每一巨头都有自己的专责,但对于公司的所有决定他们每一个人仍然有全部的决定权力及责任,只有三大巨头同一问题意见相左时,才产生“谁来决定”的问题。紧急情况下,公司员工也可以按照相关规定作出决策。这体现的是分权制。

  分权制的优点有:减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力,为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。

  42 中国人世以来,伴随着中国汽车的“井喷式”增长,钢铁业也实现了持续快速增长。近年来跨国钢铁企业争先恐后地来到中国,更严酷的竞争已经来到中国钢铁企业的家门口。如何把握发展的机遇,抢占市场,在未来的竞争中赢得主动,是钢铁企业必须面对和思考的问题。

  钢铁产业是典型的资本密集型产业,进入该产业需要有大量的沉没成本投入。钢铁产业是宏观经济产业链上的重要产业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系,新入厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。政府对钢铁产业的投资过热情况加大了调控力度,新入厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。目前我国材料工业发展水平并不是很高,虽然很多企业都在利用价值分析方法寻求其他材料以降低成本,但钢铁仍旧是很多产品必须用的主要材料。我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁产业的威胁并不大。

  在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响最大,因为其主要下家建筑产业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。

  近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁产业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为最大经营挑战。另一方面,主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间。

  我国钢铁产业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位。

  要求:请使用波特的五力模型对钢铁产业进行分析。

  参考解析:

  (1)潜在进入者的进入威胁小:钢铁产业是典型的资本密集型产业,进入该产业需要有大量的沉没成本投入,潜在进入者的进入威胁小。

  钢铁产业是宏观经济产业链上的重要产业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系,新人厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。在政策分析中提到,政府对钢铁产业的投资过热情况加大了调控力度,新人厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。

  (2)替代品的替代威胁小:在目前材料工业的发展水平下,钢铁产业几乎没有近似的替代品。

  (3)购买者讨价还价的能力:在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响最大,因为其主要下家建筑产业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。钢材是建筑行业主要材料之一,占据成本比例较大,同时由于建筑产业受政策影响,需要压缩成本,所以购买者讨价还价的能力较强。

  (4)供应者讨价还价的能力:近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁产业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为最大经营挑战。因此讨价还价能力强。主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间,因此供应商的议价能力低。

  (5)产业内现有企业之间的竞争:我国钢铁产业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位,彼此的竞争不激烈。,

  我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁产业的威胁并不大。

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