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2014注会《公司战略与风险管理》临考冲刺试题(3)

来源:考试吧 2014-08-07 10:14:38 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
2014年注册会计师正在备考,考试吧为您整理了“2014注会《公司战略与风险管理》临考冲刺试题”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 4 页:简答题
第 6 页:综合题

  二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。)

  25 组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统,下列属于组织结构的基本构成要素的有(  )。

  A.合作

  B.分工

  C.人员

  D.整合

  参考答案:B,D

  参考解析:

  本题考核组织结构的构成要素。组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。因此,组织结构的基本构成要素是分工与整合。

  26 下列各项中,属于波特价值链分析中基本活动的有(  )。

  A.机械加工

  B.广告宣传

  C.人力资源管理

  D.高层管理人员

  参考答案:A,B

  参考解析:

  波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动。五种基本活动的内容:内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。选项A属于生产经营,选项B属于市场销售。四种支持活动的内容:企业的基础设施建设、人力资源管理、技术开发、采购管理。企业的高层管理人员被视为基础设施的一部分。

  27 下列关于风险管理成本与效益的说法中,正确的有(  )。

  A.预防成本与纠正成本、惩治成本和损失成本相互之间呈反向运动

  B.以风险管理为基点的分类包括:进入成本、维持成本、评估成本和处置成本

  C.以风险为基点的分类应包括:预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本

  D.预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点,就是企业的综合利益最大化的最优点

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  预防成本和纠正成本与惩治成本和损失成本相互之间呈反向运动。选项A的说法错误。

  28 财务战略划分为狭义的财务战略和广义的财务战略,其所包含的内容有较大的差异。通常说来,狭义的财务战略包括(  )。

  A.资本结构决策

  B.筹资来源决策

  C.股利分配决策

  D.资金管理决策

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  狭义的财务战仅指筹资战,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策。

  29 下列选项中,能够表明企业缺乏社会责任的包括(  )。

  A.安全生产措施不到位导致企业发生安全事故

  B.缺乏质量保障的产品流向社会

  C.无故拖欠员工薪酬

  D.不能及时付款导致客户资金紧张

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量(含服务)、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。

  30下列关于远期市场和期货市场描述中,正确的有(  )。

  A.期货市场的合同大小与交付日根据个人需要度身确定

  B.期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理,并且每日按市值结算

  C.期货合同的价格随时间改变,以反映市场对未来即期汇率的预期

  D.远期合同本身不涉及价格问题

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  远期市场与期货市场的比较

  31下列属于权力与职权区别的有(  )。

  A.权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

  B.受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受

  C.权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内

  D.权力很容易确定,而职权很难识别和标榜

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  本题考核权力与战过程。权力与职权的区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。

  32 下列关于内部控制实施体系的说法中,正确的有(  )。

  A.以法制为推动

  B.以企业实施为主体

  C.企业应当根据有关法律法规、规范及其配套办法,制定本企业的内部控制制度并组织实施

  D.以政府监管和社会评价为保障

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

  本题考核内部控制的实施体系,以上四个选项都是正确的。

  33 企业进行融资时,需要考虑最优资本结构与融资成本,下列关于资本结构与融资成本的说法中,正确的有(  )。

  A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型

  B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数

  C.资本结构是权益资本与债务资本的比例

  D.在高盈利时期,管理层倾向于通过留存盈余进行融资

  参考答案:A,C,D

  参考解析:

  债务资本成本相对权益资本的计算较为直接,它等于各种债务利息费用的加权平均扣除税收的效应,所以选项B的说法不正确。

  34 统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有(  )。

  A.在数据充足可靠的情况下简单易行

  B.一定适用于今天或未来

  C.结果准确率低

  D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差

  参考答案:A,D

  参考解析:

  统计推论方法的主要优点:(1)在数据充足可靠的情况下简单易行;(2)结果准确率高。

  局限性:(1)由于历史事件的前提和环境已发生了变化,不一定适用于今天或未来;(2)没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差。为了修正这些偏差,有时必须在历史数据的处理中加入专家或集体的经验修正。

  35 下列属于建立风险管理文化主要作用的有(  )。

  A.沟通

  B.协作

  C.联系

  D.区别

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  建立风险管理文化的主要作用有以下三个方面:(1)沟通;(2)协作;(3)联系。

  36 信息技术外包的主要优点有(  )。

  A.外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解

  B.能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制,

  C.专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务

  D.减轻了管理专业人员的负担

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:

  信息技术外包的主要优点有:(1)外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解;(2)能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制;(3)专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务;(4)公司减轻了管理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门。所以,A、B、C、D四个选项都正确。

  37 在开发平衡计分卡时,需要研究顾客角度,下列属于该角度潜在的领先指标的有(  )。

  A.企业形象

  B.新客户开发率

  C.客户满意度

  D.客户关系

  参考答案:A,D

  参考解析:

  客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利性。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。他们建议经理人要明确对客户提供的价值定位。在明确价值定位的过程中,卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标。时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

  38 下列风险管理技术中,主要进行定性分析的方法包括(  )。

  A.马尔科夫分析法

  B.头脑风暴法

  C.德尔菲法

  D.流程图法

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折,选项B正确。德尔菲法适用于在专家一致性意见基础上,在风险识别阶段进行定性分析,选项C正确。流程图法通过业务流程图方法,对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析,选项D正确。马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析,选项A错误。

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