二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。)

　　25 产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种‘‘和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括(　　)。

　　A.产业进入障碍低而退出障碍高

　　B.购买商较难更换供应商

　　C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢

　　D.产业中存在过剩的生产能力

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析:

　　产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。(2)产业发展缓慢。(3)顾客认为所有的商品都是同质的。(4)产业中存在过剩的生产能力。(5)产业进入障碍低而退出障碍高。

　　26 内部审计部门的独立性体现在(　　)。

　　A.对所审计的活动保持独立性

　　B.直接向董事会或审计委员会报告

　　C.如果主管审计师向高管报告日常行政事务，董事会必须采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性

　　D.审计师具备必要的知识、技能和训练

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　独立性：

　　(1)对所审计的活动保持独立性;

　　(2)直接向董事会或审计委员会报告;

　　(3)如果主管审计师向高管报告日常行政事务，董事会必须采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性。

　　27 甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有(　　)。

　　A.风险管理的难度

　　B.合规的需要

　　C.有效性标准

　　D.利益相关者的要求

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序可以考虑以下几个因素：(1)风险事件发生的可能性和影响;(2)风险管理的难度;(3)风险的价值或管理可能带来的收益;(4)合规的需要;(5)对企业技术准备、人力、资金的需求;(6)利益相关者的要求。

　　28 战略性业绩计量的特征包括(　　)。

　　A.它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富

　　B.它有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的

　　C.它通过企业提高业绩来支持企业学习

　　D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　战性业绩计量的特征包括：

　　(1)它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富。

　　(2)它有助于识别战成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的。

　　(3)它通过企业提高业绩来支持企业学习。

　　(4)它提供的奖励基础是基于战性的事项而不仅仅是某年的业绩。

　　29 下列有关独立董事的说法中，正确的有(　　)。

　　A.董事会中大部分成员应当是独立董事

　　B.独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务

　　C.独立董事角色之一是人事管理角色，其具有人事任免权

　　D.独立董事的职责可以分为监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色

　　参考答案：A,B

　　参考解析:

　　人事管理角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督，选项C不正确;独立董事的职责可以分为四种不同的角色，即战角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色，选项D不正确。

　　30 下列属于风险评估的要素的有(　　)。

　　A.确定风险承受度

　　B.识别风险

　　C.风险分析

　　D.风险应对

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　基本规范将风险评估的要素归纳为四个方面，即确定风险承受度、识别风险(包括内部和外部风险)、风险分析和风险应对。

　　31 甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括(　　)。

　　A.组织资源

　　B.研发能力

　　C.营销能力

　　D.有形资源

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　企业资源属于企业内部环境因素分析的一部分。企业资源包括有形资源、无形资源和组织资源，企业能力包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力，所以选项A、B、C、D都正确。

　　32 美国沃尔玛(wal--mart)连锁店公司是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商。在沃尔玛的经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有(　　)。

　　A.购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本

　　B.存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货

　　C.在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效地降低了运输成本

　　D.日常经费管理环节进行严格控制

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　成本领先战的目标是成为整个行业中成本最低的企业，选项A、B、C、D都可以降低沃尔玛的成本，带来成本优势，所以都属于成本领先战的措施。

　　33 下列关于业务外包的说法中，正确的有(　　)。

　　A.企业及相关人员在选择承包方的过程中，不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处

　　B.总会计师和分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策

　　C.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批

　　D.对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　四个选项都符合业务外包的相关要求，所以选项A、B、C、D均正确。

　　34 下列属于内部风险的有(　　)。

　　A.战略风险

　　B.操作风险

　　C.运营风险

　　D.产业风险

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　本题考核风险的类型。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。内部风险主要包括：战风险、操作风险、运营风险、财务风险等。

　　35 下列选项中，对企业风险管理的描述正确的有(　　)。

　　A.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程

　　B.企业风险管理是战略制定时得到应用

　　C.企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

　　D.企业风险管理主要由企业高管负责

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　整体来说，企业风险管理是：

　　(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;

　　(2)受到企业各个层次人员的影响;

　　(3)战制定时得到应用;

　　(4)适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合;

　　(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;

　　(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;

　　(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。

　　36 下列各项中，属于价值链支持活动的有(　　)。

　　A.一个小型企业期初没有独立的会计部门，随着经营发展的需要，也建立了财务管理部门

　　B.某公司的业务流程中，只要有错误或者潜在的危险，员工的电脑上都会有所提示

　　C.某购物网站在接受到订单后，异城采用快递的方式，同城采用直接发送的方式

　　D.某品牌的空调除了安装以外，三个月内还免费清洗一次

　　参考答案：A,B

　　参考解析:

　　选项A属于企业的基础设施建设，选项B属于技术开发，选项c属于外部后勤中的送货，选项D属于服务，所以选项A、B正确。

　　37乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有(　　)。

　　A.文化障碍

　　B.习惯

　　C.个人收入的影响

　　D.组织障碍

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　变革会面临如下障碍：(1)文化障碍。(2)私人障碍：①习惯;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽什么来判断他们的处境，从而忽管理层对于变革的要求。

　　38 甲公司是一家大型的综合型企业，公司分为服装事业部、房地产事业部和餐饮事业部。该公司采用的组织结构类型有(　　)。

　　A.产品事业部制组织结构

　　B.区域事业部制组织结构

　　C.客户细分事业部制组织结构

　　D.事业部制组织结构

　　参考答案：A,D

　　参考解析:

　　该公司根据产品的不同设立了不同的事业部属于事业部结构中的产品事业部制组织结构。

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