11、下列关于集权与分权的说法中，不正确的是(　)。

　　A、集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层

　　B、公司采用集权型还是分权型组织依据的是所采取的组织结构类型

　　C、分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力

　　D、集权型结构在危急情况下能够作出快速决策

　　12、下列关于企业文化的类型的说法中，不正确的是(　)。

　　A、权力导向型常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业

　　B、角色导向型最常见于国有企业和公务员机构

　　C、实现目标是任务型企业的主导思想，不允许任何事情阻挡目标的实现

　　D、人员导向型常见于俱乐部、协会、专业团队和小型咨询公司

　　13、下列不属于增量预算的优点的是(　)。

　　A、系统相对容易操作和理解

　　B、经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门

　　C、能够促进更为有效的资源分配

　　D、容易实现协调预算

　　14、小股东们如果团结一致，运用“用脚投票”的市场机制，能够对不称职的经理形成制约。这项权力来源于(　)。

　　A、对资源的控制与交换的权力

　　B、个人的素质和影响

　　C、参与或影响企业的战略决策与实施过程

　　D、利益相关者集中或联合的程度

　　15、下列关于建立风险管理文化的作用的说法中，不正确的是(　)。

　　A、沟通

　　B、协作

　　C、联系

　　D、制约

　　16、企业进行风险管理要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。风险评估的步骤不包括(　)。

　　A、风险辨识

　　B、风险衡量

　　C、风险分析

　　D、风险评价

　　17、下列关于风险理财的说法中，不正确的是(　)。

　　A、公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求

　　B、风险理财既可以针对可控风险，也可以针对不可控风险

　　C、风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度

　　D、风险理财是公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升

　　18、根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》的要求，下列不属于企业履行社会责任方面需关注的主要风险的是(　)。

　　A、安全生产措施不到位，责任不落实

　　B、产品质量低劣，侵害消费者利益

　　C、环境保护投入不足，资源耗费大

　　D、人力资源开发机制不健全

　　19、根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的要求，下列不属于企业资金活动需关注的主要风险的是(　)。

　　A、筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资

　　B、投资决策不当，引发盲目扩张或丧失发展机遇

　　C、客户信用管理不到位，结算方式选择不当

　　D、资金调度不合理、营运不畅

　　20、下列选项中，不属于审计委员会职责的是(　)。

　　A、确保充分且有效的内部控制

　　B、监察和评价内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性

　　C、复核及评估年度内部审计工作计划

　　D、评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性

　　21、甲公司是一家饼干生产企业，为了取得进一步的发展，管理层决定并购一家奶茶生产企业。该公司采用的公司战略类型是(　)。

　　A、纵向一体化战略

　　B、横向一体化战略

　　C、相关多元化战略

　　D、非相关多元化战略

　　22、下列关于企业组织结构类型的说法中，不正确的是(　)。

　　A、产品事业部制结构更具灵活性，更有助于企业实施产品差异化

　　B、M型组织结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

　　C、产品事业部制结构降低了企业总部的控制跨度

　　D、在H型结构中，企业无须负担高额的中央管理费

　　23、下列选项中属于平衡计分卡中的创新与学习角度指标的是(　)。

　　A、公司主要员工的保留率

　　B、新客户开发率

　　C、主要顾客的收益率

　　D、员工收入

　　24、下列关于进入国外市场方式的选择的说法中，不正确的是(　)。

　　A、较为成熟的产品适合采用合资企业或许可证交易

　　B、拥有的技术水平较高的企业适合采用控制性强的进入方式

　　C、拥有国际经营经验的企业适合采用控制程度较弱的进入方式

　　D、广告支出较大的企业适合采用控制程度较强的进入方式

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