答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　该公司进行变革主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态属于管理及工作关系的变化。(参见教材第10页)

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　选项A属于政治环境因素。(参见教材第16-17页)

　　3、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。(参见教材第25页)

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。选项A、B、D的说法都是正确的。选项C属于企业采用纵向一体化的风险。所以正确答案是C。(参见教材第56-57页)

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　企业的营销能力可分为产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。(参见教材第40页)

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　反应性变革，在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。该公司由于不提供运输服务已经丢失了一部分订单，该状况近期比较明显。说明企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价，所以属于反应性变革。(参见教材第11页)

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　销售增长率<可持续增长率，投资资本回报率>资本成本，属于增值型现金剩余。选项A适合增值型现金短缺，选项B适合增值型现金剩余，选项C适合减损型现金剩余，选项D适合减损型现金短缺。(参见教材第110-113页)

　　8、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，包括：可行性研究及方案制订、系统分析、系统设计、信息系统测试与上线计划。(参见教材第117页)

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　钻石模型是用于国家竞争优势分析，选项B是正确的。(参见教材第126页)

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。这些企业的生产都集中到较有利的国家进行生产经营活动，生产标准化的产品在全世界进行销售。属于全球化战略。(参见教材第138页)

　　11、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型，比较重要的一点是，企业不仅应选择适当的结构还应对各个级别的权力做出适当的分配。选项B的说法不正确。(参见教材第142页)

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　权力导向型通常存在于家族式企业和刚开创企业，任务导向型常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。选项A的说法不正确。(参见教材第160页)

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的;②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;③系统相对容易操作和理解;④遇到类似威胁的部门能够避免冲突;⑤容易实现协调预算。选项C属于零基预算的优点。(参见教材第170页)

　　14、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　企业利益相关者的权力来源包括：(1)对资源的控制与交换的权力;(2)在管理层次中的地位;(3)个人的素质和影响;(4)参与或影响企业的战略决策与实施过程;(5)利益相关者集中或联合的程度。小股东们团结一致，“用脚投票”获得对不称职的经理的制约，就是因为利益相关者集中、联合起来形成的。所以正确答案是D。(参见教材第181-182页)

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　建立风险管理文化的主要作用在于：沟通、协作、联系。(参见教材第196页)

　　16、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。(参见教材第199页)

　　17、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。选项C的说法错误。(参见教材第212-213页)

　　18、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　本题考核《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》。履行社会责任方面需关注的主要风险包括：(1)安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。(2)产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。(3)环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。(4)促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。选项D属于人力资源管理需关注的主要风险。(参见教材第242页)

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　本题考核《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》。资金活动需关注的主要风险包括：(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。(2)投资决策不当，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。(4)资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。选项C属于销售业务需关注的主要风险。(参见教材第245页)

　　20、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性属于内部审计的目的。选项D的说法不正确。(参见教材第272-273页)

　　21、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　相关一体化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。饼干生产企业与奶茶生产企业都是属于休闲食品，具有一定的相关性，属于相关多元化战略。(参见教材第59页)

　　22、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　选项C属于战略业务单位组织结构的优点，所以本题的答案是选项C。(参见教材第145-148页)

　　23、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　选项A属于创新与学习角度，选项B属于顾客角度，选项C属于财务角度，选项D属于内部流程角度。(参加教材第173页)

　　24、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　就一般情形而言，公司所选择的进入方式的控制程度同跨国公司所积累的国际经营经验具有正向相关的关系。选项C的说法不正确。(参见教材第135-136页)

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