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2014注会《公司战略与风险管理》机考预测试题(1)

来源:考试吧 2014-08-28 10:30:30 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
2014年注册会计师正在备考,考试吧为您整理了“2014注会《公司战略与风险管理》机考预测试题(1)”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 5 页:答案及解析

  三、简答题

  1、

  <1>、

  【正确答案】 研发定位的类型包括:①成为向市场推出新技术产品的企业;②成为成功产品的创新模仿者;③成为成功产品的低成本生产者。该公司在汽车研发和技术创新方面就一直是领先者,所以属于成为向市场推出新技术产品的企业。

  <2>、

  【正确答案】 开展研发活动需关注的主要风险包括:①研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费。②研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。③研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损。

  <3>、

  【正确答案】 该公司的销售增长率大于可持续增长率,属于现金短缺;投资资本回报率大于资本成本,增加企业价值。所以属于第一象限的增值型现金短缺。

  起初,应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢,方法包括提高经营效率和改变财务政策;二是增加权益资本,提高增长所需的资金,方法包括增发股份和兼并成熟企业。

  [Answer]

  (1)The types of orientation of research and development include: ①becoming the enterprise which launch new products and new technology to the market; ②becoming an imitator with innovative idea to simulate the successful new products; ③becoming low cost manufacturer for the successful new products. In automotiveresearch and developmentand technical innovation, the company has been aleader, thus, it belongs to the enterprise which promotes new products to the market

  (2)The main risks that should be focused on research and development activities include: ① the research project are not or inadequate demonstrated, it may leads to the lack of innovation and wasting resource. ② It exists non-reasonable research and development staff or the imperfection management during research process, it may lead to higher research and development cost, fraud or research and development failure. ③ The research and development result has inadequate transformation and application, lack protection measures, it may damage the interest of enterprise.

  (3)The company’s sales growth rate is larger than sustainable growth rate, it belongs to cash shortage; the return on capital employed is greater than the cost of capital, increases the value of enterprise. Thus, it belongs to the first quartile which is value-added cash shortage.

  At first, this rapid growth should be justified that it is temporary or long-term growth. If the rapid growth is temporary growth, the company can finance the capital needed by using borrowing. After the sales growth rate decline, the company has extra cash to return back the loan. If this situation is predicted to retain for the long time, the short-term borrowing turnover cannot be used to resolve problem, the enterprise need adopt the strategy measures to resolve capital shortage problem. The capital of long-term rapid growth problem has two ways to resolve it: the first one is that improve the sustainable development rate, making it close to the sales growth rate, the method includes operating efficiency improvement and accounting policy change. The second one is that increase the interest capital, improve the capital amount which the growth needed, the methods include shares issuing and acquisition of mature enterprise.

  2、

  <1>、

  【正确答案】 产品生命周期的四个阶段分别是导入期、成长期、成熟期和衰退期。

  成熟期的特征:成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平。由于整个产业销售额达到前所未有的规模,并且比较稳定,任何竞争者想要扩大市场份额,都会遇到对手的顽强抵抗,并引发价格竞争。既然扩大市场份额已经变得很困难,经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。

  <2>、

  【正确答案】 M牌白酒销售额正处于迅速上升时期,产品为用户和消费者所了解,市场规模扩大。产品成本逐步降低,平均促销费用有所下降,价格处于较高价位,销售利润迅速上升并达到最大,竞争对手急增,竞争加剧。公司进行广告宣传的重心在于新产品的形象宣传,开始树立产品品牌形象。说明M牌白酒正处于成长期。

  成长期的特征:成长期的标志是产品销量节节攀升,产品的销售群已经扩大。成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在降低。企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成长期的主要战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。

  <3>、

  【正确答案】 企业文化为企业创造价值的途径包括:①文化简化了信息处理;②文化补充了正式控制;③文化促进合作并减少讨价还价成本。该公司通过企业文化培训,树立他们质量为本的价值观和行为准则,以保证在日后的工作中能够坚持这一原则,为公司的发展做出贡献。体现的是文化补充了正式控制。

  3、

  <1>、

  【正确答案】 按照时间顺序,战略失效可以分为早期失效、偶然失效和晚期失效。在战略实施初期,一方面,由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面,战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。

  甲公司属于晚期时效,战略推进一段时间之后,由于国家的房地产政策的出台,导致之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,导致的战略失效。

  <2>、

  【正确答案】 导致战略失效的原因包括:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。

  甲公司战略失效的原因是企业外部环境出现变化,现有战略难以适应。

  <3>、

  【正确答案】 ①存在内部控制缺陷。企业应当指定相关部门负责办理担保业务,对担保申请人进行资信调查和风险评估,评估结果应当出具书面报告。公司总经理认为乙公司风险较小,因此上报董事会批准,是不正确的。②存在内部控制缺陷。担保合同的拟定和审核属于不相容职务,应由财务部门组织相关人员对担保合同的合法性和完整性进行审核。③存在内部控制缺陷。企业担保经办部门应当加强担保合同的日常管理,定期监测被担保人的经营情况和财务状况,对被担保人进行跟踪和监督,了解担保项目的执行、资金的使用、贷款的归还、财务运行及风险等情况,确保担保合同有效履行。担保合同履行过程中,如果被担保人出现异常情况,应当及时报告,妥善处理。对于被担保人未按有法律效力的合同条款偿付债务或履行相关合同项下的义务的,企业应当按照担保合同履行义务,同时主张对被担保人的追索权。

  4、

  <1>、

  【正确答案】 企业发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。发展战略主要包括3种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。

  该公司主要涉及的是研发新产品和并购供应商。研发新产品属于密集型战略中的产品开发战略,产品开发战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。并购供应商属于一体化中的后向一体化战略,后向一体化战略是指获得上游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。

  <2>、

  【正确答案】 企业面临的风险主要涉及:

  ①技术风险。在计算机辅助设计中主要采用模仿创新途径开发优化设计的程序,但在设计思路上存在着创新不足的风险,属于技术风险。

  ②社会文化风险。公司并购A国的一家稀土供应商,但是由于两个公司的组织文化存在很大的差异,矛盾日益尖锐,属于社会文化风险。

  ③市场风险。研发不确定性非常高的信息被公司的某员工无意间泄露,导致公司的股价大幅度波动,属于市场风险中的股票价格风险。

  ④运营风险。该公司的产品研发过程中涉及运营风险。

  ⑤操作风险。研发不确定性非常高的信息被公司的某员工无意间泄露,属于操作风险。

  ⑥战略风险。并购A国的一家稀土供应商效果不是很好,公司领导为此正在思考公司的战略是否存在问题,属于战略风险。

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