11、利率在企业制定财务战略时非常重要。当利率较低时，企业可能倾向于(　)。

　　A、获得更多的固定利率借款

　　B、减少债务融资，增加权益融资

　　C、拥有大量现金盈余的公司可能将一部分短期投资从权益中转出，变成付息债券

　　D、获得更多的浮动利率借款

　　12、国际生产折中理论，又称国际生产综合理论，是由邓宁首次提出的综合理论学说。他指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。当企业只拥有所有权优势与内部化优势时，企业可以采用的国际经营方式为(　)。

　　A、对外直接投资

　　B、出口贸易

　　C、技术转移

　　D、对外证券投资

　　13、为了开发一项新产品，T公司决定建立多个跨职能的团队，使不同部门、不同职能的员工在一起工作，由此反映的组织结构构成要素是(　)。

　　A、分工

　　B、整合

　　C、高长型

　　D、扁平型

　　14、S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是(　)。

　　A、创业型组织结构

　　B、职能制组织结构

　　C、事业部组织结构

　　D、M型企业组织结构

　　15、下列选项中属于股东投资指标的是(　)。

　　A、毛利率

　　B、资本报酬率

　　C、股息率

　　D、现金流量比率

　　16、权力不同于职权。以下表述中错误的是(　)。

　　A、权力沿着企业的管理层次方向自上而下

　　B、受制权力的人不一定能够接受这种权力

　　C、权力来自各个方面

　　D、权力很难识别和标榜

　　17、企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的表述中，错误的是(　)。

　　A、企业风险与企业战略相关

　　B、风险是最有可能的结果

　　C、风险既具有客观性，又具有主观性

　　D、风险总是与机遇并存

　　18、以下选项中，不属于风险管理基本流程的是(　)。

　　A、收集风险管理初始信息

　　B、制定风险管理策略

　　C、风险管理的监督与改进

　　D、流程图分析法

　　19、M公司是一家家用电器生产企业，2013年初该企业财务负责人决定要进行风险理财，在选择风险理财工具时，他不需要考虑(　)。

　　A、合规的要求

　　B、法律法规环境

　　C、套期保值

　　D、风险理财工具的风险特征

　　20、下列选项中，不符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的是(　)。

　　A、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

　　B、企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施

　　C、董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整

　　D、企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算

　　21、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，在办理担保业务时需关注的主要风险是(　)。

　　A、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

　　B、担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损

　　C、业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势

　　D、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案

　　22、根据《企业内部控制评价指引》的要求，内部控制评价应遵循三个原则。其中，评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性，体现的是(　)。

　　A、全面性原则

　　B、重要性原则

　　C、客观性原则

　　D、成本效益原则

　　23、下列选项中，符合公司治理制度的是(　)。

　　A、首席执行官兼任同一家公司的董事会主席

　　B、董事会成员中大部分是执行董事

　　C、审计委员会全部由独立、非行政董事组成

　　D、审计委员会应当向总经理就任免内部审计管理人员提供建议

　　24、下列关于审计委员会与内部审计的说法中，错误的是(　)。

　　A、审计委员会应负责监督内部审计部门的工作

　　B、审计委员会应该核查内部审计的有效性，并批准对内部审计主管的任命和解聘

　　C、内部审计师或者内部审计的管理者应该直接且定期向董事会报告

　　D、确保充分且有效的内部控制是内部审计师的职责之一

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