11、A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于(　)。

　　A、出口

　　B、股权投资

　　C、非股权安排

　　D、技术转移

　　12、下列关于集权的说法中，错误的是(　)。

　　A、集权型结构管理层级多，但管理幅度窄

　　B、易于协调各个职能间的决策

　　C、产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合于采用集权型结构

　　D、能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应

　　13、.B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是(　)。

　　A、防御型战略组织

　　B、开拓型战略组织

　　C、分析型战略组织

　　D、反应型战略组织

　　14、关于文化与绩效，下列不属于企业文化为企业创造价值的途径的是(　)。

　　A、文化简化了信息处理

　　B、文化补充了正式控制

　　C、文化可以使企业获得竞争优势

　　D、文化促进合作并减少讨价还价成本

　　15、下列关于利益相关者观的描述中，正确的是(　)。

　　A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在

　　B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的

　　C、利益相关者观是基于市场的方法

　　D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑

　　16、甲公司是北京一家婚纱摄影企业，该公司自成立以来，经营管理不善，长期处于亏损状态。进入2000年，该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩，该公司以问卷的形式进行了调查，最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作：(1)增加收入、降低成本，提高投资报酬率。(2)保持现有客户，并吸引新客户。(3)持续的款式创新。(4)对雇员进行必要的培训。根据平衡计分卡原理，下列选项中属于内部流程角度的是(　)。

　　A、增加收入、降低成本，提高投资报酬率

　　B、吸引新客户

　　C、款式创新

　　D、雇员培训

　　17、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于(　)。

　　A、预防成本

　　B、纠正成本

　　C、惩治成本

　　D、损失成本

　　18、甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于(　)。

　　A、风险评估系图法

　　B、流程图分析法

　　C、敏感性分析法

　　D、事件树分析法

　　19、企业在构建并实施内部控制体系时，需要遵循相应的原则。下列不属于内部控制原则的是(　)。

　　A、全面性原则

　　B、重要性原则

　　C、适应性原则

　　D、客观性原则

　　20、甲公司是一家服装上市公司。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，不属于该公司人力资源需要关注的风险是(　)。

　　A、重要部门管理人员缺乏，导致甲公司的发展战略难以实现

　　B、甲公司收到离职员工发来的律师函

　　C、甲公司员工保密意识不强，导致公司的商业秘密流传至竞争对手公司

　　D、产品质量低劣，使甲公司形象受损

　　21、《根据企业内部控制应用指引第13号——业务外包》，下列关于业务外包的说法中，错误的是(　)。

　　A、企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为重大外包业务和一般外包业务

　　B、如果外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能使企业面临业务外包风险

　　C、重大业务外包方案应该由总经理审批

　　D、企业外包业务需要保密的，应该在业务外包合同中明确承包方的保密义务和责任

　　22、乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于(　)。

　　A、前向一体化战略

　　B、后向一体化战略

　　C、横向一体化战略

　　D、市场渗透战略

　　23、丙公司是一家高新技术开发企业，该企业的主导思想是实现目标。从企业文化类型来看，该公司适合采用(　)。

　　A、权力导向型

　　B、角色导向型

　　C、人员导向型

　　D、任务导向型

　　24、下列不属于常用的风险度量方法的是(　)。

　　A、分布图

　　B、期望值

　　C、在险值

　　D、最大可能损失

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