答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　新技术的出现和关于工作安全的新法规的出现，属于技术和工作方法方面的变化。广告传播的媒介从传统媒体到新媒体的转变，正是由于科学技术的发展导致新技术的出现，企业由此而发生的变化属于技术和工作方法方面的变化。(参见教材第10页)

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　当前经济状况会影响一个企业的财务业绩。经济的增长率取决于商品和服务需求的总体变化。其他经济影响因素包括税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。由于A国通货膨胀率持续走高，导致甲企业采购成本急剧上升，面临的宏观环境属于经济环境。(参见教材第17页)

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　选项ABD都属于产品替代。选项C属于进入障碍中的行为性障碍。(参见教材第22页)

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法：竞争对手在本产业中的经营历史、领导层背景和经历。竞争对手支撑可能对收入或现金流造成压力的持久战的能力有多大?这将由如下因素决定：现金储备;管理人员的协调统一、财务目标上的长远眼光、较少受股票市场的压力。(参见教材第31、34页)

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。(参见教材第40页)

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　员工培训的特点包括：

　　(1)目的性：组织目标、个人目标、选择、留用。

　　(2)战略性：人力资本投资。

　　(3)计划性：以组织发展战略为指导，以人力资源规划为依据。

　　(4)系统性：设计、规划、实施、评估。

　　(5)多样性：层次、类型、内容、形式。(参见教材第97页)

　　7、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　减损型现金短缺的战略选择包括：彻底重组和出售，选项C错误。(参见教材第113页)

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　安全控制可以从以下4个方面进行界定，以发挥其特性。

　　①预测性。确定可能的问题并提出适当的控制。

　　②预防性。将发生风险的可能降至最低，例如，防火墙可以防止未经授权的访问。

　　③侦察性。日志能够保存那些未经授权的访问记录。

　　④矫正性。对未经授权的访问造成的后果提出修正的方法。(参见教材第118页)

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　钻石模型包括四要素：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和竞争对手的表现。对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系，一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起。以德国印刷机行业为例，德国印刷机雄霸全球，离不开德国造纸业、油墨业、制版业、机械制造业的强势。(参见教材第127页)

　　10、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　多国本土化战略根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。这种战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。M公司在中国推出符合中国消费者饮食习惯、消费水平的快餐食品，正是采用了多国本土化战略。(参见教材第138页)

　　11、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　分权型结构一般包含更少的管理层次，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。(参见教材第142页)

　　12、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业，选项C说法错误。(参见教材第160页)

　　13、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。乙企业预计年度的预算在前一年度的预算基础上，上浮一定的百分比，采用的预算编制方法是增量预算。(参见教材第170页)

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　政府部门属于外部利益相关者，其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望，选项C说法错误。(参见教材第178页)

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　建立风险管理文化的主要作用在于以下三个方面：沟通、协作、联系，选项D错误。(参见教材第196页)

　　16、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的髙低、风险发生的条件。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。(参见教材第199页)

　　17、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资)，作为交换，在合同开始时，购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司，存在很大的风险，与保险公司签订合约，将风险转移给保险公司，使用的是损失事件管理中的保险。(参见教材第218页)

　　18、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　本题考核《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》。售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品，应当及时召回或采取其他有效措施，最大限度地降低或消除缺陷、隐患产品对社会的危害，选项D错误。(参见教材第243页)

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　本题考核《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》。企业在选择投资项目时应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资，选项C错误。(参见教材第245-247页)

　　20、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　内部审计师必须对他们所审计的活动保持独立性，这样他们才能够自由且客观地完成他们的工作。他们必须提供公正而无偏见的判断。内部审计师或内部审计的管理者或董事应当直接且定期向董事会报告，选项B不正确。(参见教材第272页)

　　21、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　乙公司本身是开发房地产的企业，进入养猪业，采取的战略属于非相关多元化战略。(参见教材第60页)

　　22、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　内部发展，也称内生增长，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。由于市场中不存在合适的收购对象，也没有合适的企业与甲企业建立战略联盟，所以为实现发展，甲企业应该采用内部发展的战略。(参见教材第68页)

　　23、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　与传统评价体系比较，平衡计分卡具有如下特点：(1)平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持;(2)平衡计分卡可以提高企业整体的管理效率;(3)注重团队合作，防止企业管理机能失调;(4)平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识;(5)平衡计分卡可以使企业信息负担降到最少。选项D属于平衡计分卡的作用。(参见教材第175页)

　　24、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　一般情况下，母国与东道国之间的社会文化差异越大，对跨国公司来说不确定性也越大，因而跨国公司就越倾向于控制程度较低的进入方式，以减少资产暴露，增强灵活性，选项C错误。(参见教材第136页)

　　相关推荐：

　　2014注会《公司战略与风险管理》高频考点汇总