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一、单项选择题
1、下列关于公司战略定义的说法中,不正确的是( )。
A、公司战略的现代概念更加强调战略的应变性、全局性和风险性
B、波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表
C、公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径
D、公司战略的传统概念认为战略既包括企业终点本身,也包括为达到企业的终点而寻求的途径
2、下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,不正确的是( )。
A、在很多情况下,渐进性的变化导致了战略变革
B、渐进性变革在企业生命周期中常常发生
C、革命性变革涉及的是全面转化
D、渐进性变革也会影响整个企业体系
渐进性变革的特点 |
革命性变革的特点 |
在企业生命周期中常常发生; |
在企业生命周期中不常发生; |
3、甲公司是一家丝绸服装企业,由于服装本身具有外观高雅、质地柔软、穿着舒适、滑爽、透气以及良好的护肤保健的作用。而且人们越来越注重对美观和健康的追求,产品供不应求,得到了市场的广泛认可。分析该企业处于产品生命周期的( )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
4、对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。下列不属于企业对竞争对手未来目标分析的方面的是( )。
A、竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用
B、从个别视角去分析竞争对手的实力
C、分析竞争对手业务单位(包括其各个公司实体)的目标的主要方面
D、多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响
5、下列关于企业资源分析的说法中,不正确的是( )。
A、按照竞争优势的资源基础理论,企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础
B、企业资源主要分为有形资源、无形资源和人力资源三种
C、技术资源是一种重要的无形资源
D、人力资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
6、S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。市场增长率较同行业高出一层,虽然现有的相对市场占有率不是很大,但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论,下列关于该产品的说法中不正确的是( )。
A、该业务正处于最差的现金流量状态
B、该业务的管理组织最好采用事业部形式
C、该业务属于问题业务
D、该业务应该采取的战略目标是发展
7、G公司作为一家家电制造企业,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,G公司计划向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。G公司采用的公司战略类型是( )。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、市场开发战略
D、多元化战略
8、甲公司是一家钢铁制造企业,为了实现企业的发展战略,决定并购一家汽车制造企业,这样可以省掉建厂的时间,迅速获得现成的管理人员和生产设备,迅速建立产销据点。该企业并购汽车制造企业的动机是( )。
A、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
B、获得协同效应
C、克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
D、开发市场
9、H公司是一家饮料生产企业,在大家都在争夺多种多样的果汁饮料市场的时候,该公司决定针对凉茶“降火”的这一功效生产自己的凉茶饮品。该公司采用的战略类型是( )。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、多元化战略
D、成本领先战略
10、某手机生产企业在进行手机的研发过程中,根据消费者的年龄对产品的外观进行了不同的设计,包括颜色、屏幕外观等,而且分别在网上和实体店进行销售,满足不同消费者购物习惯的需要。该公司采用的目标市场选择战略是( )。
A、无差异市场营销
B、差异市场营销
C、集中市场营销
D、产品开发策略
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