二、多项选择题

　　1、下列选项中，属于常用的战略分析工具的有(　)。

　　A、波士顿矩阵

　　B、产品生命周期

　　C、通用矩阵

　　D、平衡计分卡

　　2、甲公司是一家保温材料生产企业，应相关部门对环境保护的要求，公司管理层不得不对公司的生产过程进行技术变革。公司可以采用的战略变革的模式有(　)。

　　A、协调

　　B、计划

　　C、接受

　　D、迫使

　　3、下列选项中，可以用来比较自己的能力是否强于竞争对手的方法的有(　)。

　　A、企业的自我评价

　　B、产业内部比较

　　C、基准分析

　　D、成本驱动力和作业成本法

　　4、某公司由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略采用的方式有(　)。

　　A、削减人工成本

　　B、调整营销策略，在价格、广告等环节推出新的举措

　　C、收购竞争对手企业

　　D、将该业务卖出

　　5、下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有(　)。

　　A、战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的

　　B、战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

　　C、战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

　　D、联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

　　6、根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有(　)。

　　A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本

　　B、注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本

　　C、高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

　　D、注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

　　7、下列关于货源策略的说法中，正确的有(　)。

　　A、采用多货源策略能够产生规模经济

　　B、采用多货源策略难以设计出有效的质量保证计划

　　C、采用单一货源策略允许采用外部专家和外部技术

　　D、由供应商负责交付一个完整的子部件的货源策略中第一阶供应商处于显要地位

　　8、下列选项中，采用了风险管理策略工具中的风险转移的有(　)。

　　A、公司明令禁止各业务单位进行期货投机

　　B、将公司一笔2年后到期的借款出售给子公司

　　C、为公司的固定资产投保

　　D、由于业务繁忙，将公司的一部分业务外包给其他的同类公司

　　9、根据《企业内部控制基本规范》，下列属于内部控制目标的有(　)。

　　A、合理保证企业经营管理合法合规

　　B、合理保证企业资产安全

　　C、提高经营效率和效果

　　D、促进企业实现发展战略

　　10、根据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》的要求，下列说法中正确的有(　)。

　　A、企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责

　　B、企业应当重视财务报告分析工作，定期召开财务分析会议

　　C、企业的财务报告应当由总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章

　　D、企业定期的财务分析应当形成分析报告，构成内部报告的组成部分

　　11、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》，下列属于内部信息传递需关注的主要风险的有(　)。

　　A、内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整

　　B、内部信息传递不通畅、不及时

　　C、内部信息传递中泄露商业秘密

　　D、系统开发不符合内部控制要求，授权不当

　　12、下列选项中，属于波特钻石模型要素的是(　)。

　　A、一个国家的天然资源

　　B、本国市场的需求

　　C、相关与支持性产业

　　D、企业战略、企业结构和竞争对手的表现

　　13、下列关于五力模型局限性的说法中，正确的有(　)。

　　A、该模型对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的

　　B、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性

　　C、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

　　D、该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在

　　14、根据《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》，下列属于企业文化建设需要关注的主要风险的有(　)。

　　A、公司缺乏积极向上的企业文化

　　B、并购过程中忽视企业间的文化差异和理念冲突

　　C、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

　　D、缺乏诚实守信的经营理念

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