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2014注会《公司战略与风险管理》机考预测试题(6)

来源:考试吧 2014-09-05 9:06:32 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
2014年注册会计师正在备考,考试吧为您整理了“2014注会《公司战略与风险管理》机考预测试题”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 5 页:综合题
第 6 页:答案及解析

  四、综合题

  1、

  <1>、

  【正确答案】 公司业务主要涉及房地产、大型超市和家电生产销售,采用的是多元化发展战略。

  公司战略的功能包括:①公司战略指明了企业的发展方向。②公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力。③公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。

  <2>、

  【正确答案】 编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。公司在进行预算编制的时候都是在以前期间的基础上增加相应的内容来编制的。采用的是增量预算。

  增量预算的优点包括:①预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;③系统相对容易操作和理解;④遇到类似威胁的部门能够避免冲突;⑤容易实现协调预算。

  而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保

  持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

  <3>、

  【正确答案】 利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险包括:①信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下。②系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制。③系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行。

  <4>、

  【正确答案】 信息技术外包的主要优点是:①外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解。②能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制。③专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务。④公司减轻了管理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门。

  信息技术外包的主要缺点是:从长远的战略考虑上来看的,这种成本节约是短期的。当外包服务不再受公司的控制时,就失去了灵活性,企业不能根据环境的改变做出迅速的反应。外包增加了成本,很难更换外包服务商或回到一个企业的内部供应。供应商在质量和服务方面也有可能存在一定风险。

  <5>、

  【正确答案】 由于近年来人民币升值,公司的家电出口受到一定的影响,同时也波及到公司的股票市场,公司面临市场风险。

  由于国家调控房价,房地产业务受到影响,公司现金流量受到影响,公司面临政治风险。

  一部分银行借款即将到期,公司的偿债压力比较大,公司面临财务风险。

  针对人民币升值的问题,公司在期货市场上进行了套期保值。采用的是风险对冲的风险管理策略。

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