二、多项选择题

　　1、下列选项中，属于企业战略变革的主要任务的是(　)。

　　A、调整企业理念

　　B、企业战略重新进行定位

　　C、重新构建企业文化

　　D、重新设计企业的组织结构

　　2、下列选项中属于可以从外部获取信息的方式的有(　)。

　　A、财务信息

　　B、客户信息

　　C、管理效率

　　D、学习和成长指标

　　3、下列属于SWOT分析中的优势的是(　)。

　　A、集团公司的支持与实力

　　B、市场竞争程度的减弱

　　C、良好的政策前景

　　D、良好的客户关系

　　4、收缩战略对企业来说是一项非常困难的决策，同时面临着各种退出障碍。下列选项中，属于退出障碍的有(　)。

　　A、固定资产的专用性程度

　　B、重新安置等退出成本

　　C、政府的阻挠

　　D、员工的抵触情绪

　　5、下列情形中适合采用内部发展战略的有(　)。

　　A、所在产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来

　　B、该产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

　　C、企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍

　　D、企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

　　6、某洗发水生产企业，在对消费者市场进行调研的时候，针对顾客的收入、生活方式和对该产品的使用率进行了市场细分。该市场调研涉及到的市场细分变量包括(　)。

　　A、最终用户

　　B、人口细分

　　C、心理细分

　　D、行为细分

　　7、下列关于国际化经营企业的组织结构的说法中，正确的有(　)。

　　A、国际部结构也是一种事业部制结构

　　B、地区分布结构对追求多国本土化策略的公司最适用

　　C、全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部既可以是事业部，也可以是战略业务单位

　　D、全球性产品—地区混合结构也是一种矩阵结构

　　8、下列关于风险管理目标的说法中，正确的有(　)。

　　A、确保遵守有关法律法规

　　B、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

　　C、确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行

　　D、确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失

　　9、根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》的要求，下列说法中正确的是(　)。

　　A、这里所称人力资源包括企业的全体员工

　　B、企业应当建立选聘人员试用期和岗培训制度

　　C、企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度

　　D、企业选聘人员应当实行岗位回避制度

　　10、根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定，下列属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有(　)。

　　A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

　　B、预算目标不合理，可能导致企业资源浪费

　　C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

　　D、预算编制不科学，可能导致企业发展战略难以实现

　　11、约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分，下列关于战略选择过程的说法中，正确的有(　)。

　　A、提出战略总体方向

　　B、制订战略选择方案

　　C、评估战略备选方案

　　D、选择战略

　　12、对于一个制造企业来说，下列属于与公司制造相关的成功关键因素的是(　)。

　　A、低成本生产效率

　　B、分销成本低

　　C、劳动生产率很高

　　D、在既定技术上的专有技能

　　13、在现代市场经济中，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的说法中正确的有(　)。

　　A、企业风险与企业战略相关

　　B、风险是一系列可能发生的结果

　　C、风险既具有客观性，又具有主观性

　　D、风险总是与机遇并存

　　14、下列关于《内部控制评价指引》内容的说法中，正确的有(　)。

　　A、企业应当确定内部控制评价的具体内容，对内部控制设计与运行情况进行全面评价

　　B、内部控制评价工作应当形成工作底稿，详细记录企业执行评价工作的内容

　　C、企业开展内部监督评价应重点关注董事会、监事会是否在内部控制设计和运行中有效发挥监督作用

　　D、企业组织开展内部环境评价，应当以组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等应用指引为依据

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