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2014注会《公司战略与风险管理》考前必做:第三套

来源:考试吧 2014-09-11 9:50:16 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
2014年注册会计师正在备考,考试吧为您整理了“2014注会《公司战略与风险管理》考前必做:第三套”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 4 页:简答题
第 5 页:综合题
第 6 页:参考答案及解析

  二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确 答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分:不答、错答、漏答均不得分)

  1.下列关于国际化的说法正确的有( )。

  A.多国化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高

  B.全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济

  C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

  D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点

  2.甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,则不会造成同业竞争激烈的有( )。

  A.钢铁行业的增长率较快

  B.钢铁产品具有标准化,购买商可以轻易地转换供应商

  C.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多,市场上竞争对手数量较少

  D.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长,钢铁行业的发展迅速

  3.某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个服装设计部门,高薪聘请了世界顶级设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,产品价格也比同类产品高出50%以上,常常出现供不应求的局面。关于这段资料,以下说法正确的有( )

  A.设计能力是该企业的核心竞争力

  B.该企业的设计能力是企业成功的关键

  C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

  D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

  4.甲公司是一家副食加工企业,企业在经历了几年的灵活发展后,决定制定一套比较完整的公司战略,以规划未来发展,则在制定战略时需要关注韵问题包括( )。

  A.企业是否计划扩充规模

  B.企业计划在未来行业中如何定位

  C.企业赢得市场地位的一般战略是什么

  D.企业的目标服务对象和目标市场是什么

  5.实施差异化战略应具备的资源和技能包括( )。

  A.强大的研发能力

  B.较强的产品设计能力

  C.能够获得销售商的有力支持

  D.企业在质量和技术领先方面享有盛誉

  6.甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

  A.产品/品牌事业部制组织结构

  B.客户细分或市场细分事业部制结构

  C.M型企业组织结构

  D.创业型组织结构

  7.甲服装厂是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,结合企业自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素是

  A.可进人性

  B.适应性

  C.足量性

  D.可衡量性

  8.甲公司是一家厨具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大。公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中属于滞后指标的有( )。

  A.盈利率

  B.客户投诉率

  C.客户满意度

  D.新客户开发率

  9.甲公司是一家成熟期的企业,公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。

  A.甲公司适宜派发大量股利

  B.甲公司适合风险投资者投资

  C.甲公司适宜进行高负债筹资

  D.甲公司属于经营风险较高的企业

  10.20世纪80年代以来,内部控制的理论研究有了新的发展。关于内部控制理论研究成果的代表是美国注册会计师协会于1998年5月发布的《企业准则公告第55号》(SAS55),’其中认为内部控制结构由下列( )要素组成。

  A.控制环境

  B.会计制度

  C.控制程序

  D.控制活动

  11.下列关于风险的识别和管理的说法中,不正确的有( )。

  A.风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行

  B.选择风险管理策略的目标是消除风险

  C.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值

  D.即使风险转移,通常转移风险的一方并不能完全不受影响

  12.甲公司是一家中国企业,该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到中东地区。由于中东地区多个国家政局很不稳定,为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断,下列各项中,该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有( )。

  A.平衡计分卡

  B.专家建议

  C.SWOT分析

  D.出国考察

  13.影响汇率的因素通常包括外币供给、利率平价、购买力平价、费雪效应、预期理论等,下列有关这些影响因素的说法中正确的有( )。

  A.在每个国家货币购买力相同时,两种货币的汇率将保持平衡

  B.目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化

  C.拥有相对较高利率国家的货币将相对具有较高利率国家的货币贬值

  D.根据利率平价,即期和远期汇率之间的差异反映了利率差,如果不是这样,那么较低利率的货币投资者会转换到其他较高利率的货币,以通过事先用远期锁定汇率来确保在换回原来的货币时不会遭受损失

  14.具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有( )。

  A.高财务杠杆的企业

  B.处于行业衰退期的企业

  C.风险定价功能失效的企业

  D.劳动密集型企业

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