9. 企业的研发战略至少存在三种定位。下列表述中不属于研发战略定位的是(  )。

　　A.成为向市场推出新技术产品的企业

　　B.成为成功产品的创新模仿者

　　C.成为成功产品的低成本生产者

　　D.成为成功产的差异化生产者

　　[答案]D

　　[解析]企业研发战略的定位包括：成为向市场推出新技术产品的企业;成为成功产品的创新模仿者;成为成功产品的低成本生产者。(参见教材第88页)

　　10. 下列关于组织结构与战略关系的说法中，不正确的是(  )。

　　A.钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论

　　B.企业战略的变化快于组织结构的变化

　　C.企业的组织结构具有前导性

　　D.当管理人员感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位、权利时，就会抵制结构的变革

　　[答案]C

　　[解析]战略具有前导性，结构具有滞后性，企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，选项C错误。(参见教材第155页)

　　11. 日本一家汽车公司的创始人在生前为所在的汽车公司制定了一百多年的战略计划，但是由于企业所处环境的变化，导致该公司按照制定好的战略实施了近十年左右之后，就难以执行下去了，最终导致战略失效。根据上述案例，该汽车公司导致战略失效的原因是(  )。

　　A.企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望

　　B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

　　C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

　　D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等

　　[答案]D

　　[解析]导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。由于企业所处的环境在时刻变化，之前制定的战略可能难以适应环境的变化，最终导致战略失效。(参见教材第164页)

　　12. 甲企业是一家大型私营上市公司，其每一年度都会对各个业务项目需要多少人力、物力和财力逐个进行估算，重新判断所有的费用，并根据未来的需求编制预算。甲企业编制预算的方法属于(  )。

　　A.零基预算 B.增量预算

　　C.弹性预算 D.固定预算

　　[答案]A

　　[解析]零基预算，是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。零基预算开始于“零基础”，需要分析企业中每个部门的需求和成本。无论这种预算比以前的预算高还是低，都应当根据未来的需求编制预算。(参见教材第170页)

　　13. 甲企业是我国一家化工企业，其烟囱排出的废气会对空气产生非常严重的污染。从风险种类角度来看，该企业面临的风险属于(  )。

　　A.技术风险 B.自然环境风险

　　C.市场风险 D.产业风险

　　[答案]B

　　[解析]自然环境风险，是指企业由于其自身或影响业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。甲化工企业排出的废气会给该公司带来自然环境风险。(参见教材第189页)

　　14. 乙公司是一家上市公司，在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是(  )。

　　A.对于已经辨识出的风险，从成本效益角度考虑，风险管理的成本较高

　　B.该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易

　　C.放松交易客户的信用标准

　　D.与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急资本金

　　[答案]A

　　[解析]选项A属于风险承担;选项B属于风险规避;选项C属于风险转换;选项D属于风险补偿。(参见教材第204-205页)

　　15. 下列不属于风险理财特点的是(  )。

　　A.风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度

　　B.风险理财需要判断风险的定价，量化的标准较高

　　C.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险

　　D.风险理财与公司整体风险管理策略一致

　　[答案]D

　　[解析]风险理财的特点包括：

　　(1)风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。

　　(2)风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高，即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布，更需要量化风险本身的价值。

　　(3)风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消除战略失误造成的损失。

　　(4)风险理财手段技术强，许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性，使用不当容易造成重大损失。

　　风险理财与公司整体风险管理策略一致属于选择风险理财策略的原则和要求，选项D错误。(参见教材第212-213页)

　　16. 某年冬天美国北方大雪纷飞，电线被积雪压断，严重影响通信。后来电信公司经理召开了一个座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守自由思考、延迟评判等原则。当有人提出乘坐直升机扫电线上的积雪时，某一工程师由此突发奇想，提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的主意，顿时又引起其他与会者的联想。最终电信公司采用了这一大胆的方案，一个久悬未决的难题，最终得到了巧妙的解决。这种风险管理的技术与方法属于(  )。

　　A.头脑风暴法 B.德尔菲法

　　C.情景分析法 D.马尔科夫分析法

　　[答案]A

　　[解析]头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言，开展集体讨论的方法。该电信公司召集不同专业的技术人员成立座谈会，大家畅所欲言，最终提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的方法，解决了久悬未决的难题，采用的是头脑风暴法。(参见教材第224-225页)

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