17. 根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，下列表述错误的是(  )。

　　A.如果合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损

　　B.正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章

　　C.对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作

　　D.合同文本一般由法律部门起草

　　[答案]D

　　[解析]合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核，重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草，选项D错误。(参见教材第262-263页)

　　18. 丙企业在接受会计师事务所进行内部控制审计时，发现现金存在盘亏现象，究其原因是因为该公司没有建立定期的现金盘点程序，对出纳员的现金管理状况进行监督。该内部缺陷属于(  )。

　　A.运行缺陷 B.设计缺陷

　　C.重大缺陷 D.重要缺陷

　　[答案]B

　　[解析]设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。丙企业没有建立定期的现金盘点程序，属于设计缺陷。(参见教材第269页)

　　19. 下列关于独立董事的表述中，不正确的是(  )。

　　A.董事会成员中应该大部分是独立董事

　　B.上市公司中，独立董事除担任独立董事的职务之外还可以担任该公司的其他职务

　　C.独立董事是董事会的正式成员，有权利也有责任为企业的成功作出贡献

　　D.独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统

　　[答案]B

　　[解析]应用在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事，选项B错误。(参见教材第277页)

　　20. 甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是(  )。

　　A.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告

　　B.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

　　C.研究提出全面风险管理工作报告

　　D.审议风险管理组织机构设置及其职责方案

　　[答案]C

　　[解析]风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：

　　(1)提交全面风险管理年度报告;

　　(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;

　　(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;

　　(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;

　　(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;

　　(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

　　研究提出全面风险管理工作报告属于风险管理职能部门的职责，选项C错误。(参见教材第210-211页)

　　21. 甲公司是我国国内一家保险公司，其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务，甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断，该公司选择的基准是(  )。

　　A.竞争性基准 B.过程或活动基准

　　C.一般基准 D.顾客基准

　　[答案]C

　　[解析]一般基准是以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。保险公司与国际航空公司具有相同的业务功能，甲公司选择国际航空公司为参照标准，属于一般基准。(参见教材第42页)

　　22. 世界快餐业巨头M公司，对面临的消费者市场进行了细分，将不到开车年龄的划分为少年市场，将20到40岁之间的年轻人界定为青年市场，理解他们的生活方式，知道他们的时间有限，要求吃得又快又好;而对于年老者市场，M公司对其宣传中将经济实惠作为重点，同时还尽力鼓励他们到本公司工作。根据M公司的案例，该公司进行市场细分的变量是(  )。

　　A.地理细分 B.人口细分

　　C.心理细分 D.行为细分

　　[答案]B

　　[解析]市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场的细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类。人口细分就是企业按照人口变量(包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。M公司将消费者市场划分成少年市场、20到40岁的青年市场以及老年人市场，是按照年龄进行的划分，属于人口细分。(参见教材第80页)

　　23. 中国浙江某汽车公司于2010年收购了瑞典某汽车公司，目的是为了弥补品牌短板、获得关键技术、获取一流的管理团队以及技术人才，尽快提升企业的国际竞争力。从发展中国家跨国公司对外投资的主要动机来看，属于(  )。

　　A.寻求市场 B.寻求效率

　　C.寻求资源 D.寻求现成资产

　　[答案]D

　　[解析]寻求现成资产型外向投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资。其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。(参见教材第125页)

　　24. 北京某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。2013年该公司为了实现多元化发展，决定进入新能源汽车领域。该公司用SWOT分析法对公司内部环境的优势和劣势，外部环境的机会和威胁进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是(  )。

　　A.该公司具有良好的声誉

　　B.国家大力扶持新能源产业

　　C.新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手

　　D.缺乏自主知识产权

　　[答案]B

　　[解析]SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势，W是指企业内部的劣势，O是指企业外部环境的机会，T是指企业外部环境的威胁。选项A属于优势，选项选B属于机会，选项C属于威胁，选项D属于劣势。(参见教材第52页)

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