11 根据《企业内部控制应用指引第12号》，下列不属于担保业务面临的风险是(　　)。

　　A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈

　　B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当.可能导致企业承担法律责任

　　C.在担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损

　　D.深入调查担保申请人的资信状况

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　本题考核企业内控应用指引中的担保业务。根据《企业内部控制应用指引第12号-担保业务》，担保所涉及的风险存在于：(1)对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈;(2)对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任;(3)担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损。可以看出，选项A、B、C是对的。选项D深入调查担保申请人的资信状况不属于担保业务面临的风险。

　　12在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响.但要冒利润较低与资源分散的风险的是(　　)。

　　A.防御型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.反应型战略组织

　　D.分析型战略组织

　　参考答案: B

　　答案解析:

　　本题考核企业战略与组织结构。开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率。同样，在行政管理上有时也会出现不能有效地使用，甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润。

　　13 下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是(　　)。

　　A.甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部

　　B.乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了-次市场促销活动，使销售量大增

　　C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进-步降低

　　D.丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁-次

　　参考答案: A

　　答案解析:

　　本题考核价值链分析的支持活动。选项A属于企业的基础设施建设，属于支持活动;选项B属于市场销售，选项C属于外部后勤，选项D属于服务，B、c、D都属于基本活动。

　　14甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下-年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是(　　)。

　　A.它是-个复杂的耗费时间的过程

　　B.它可能强调短期利益而忽视长期目标

　　C.管理团队可能缺乏必要的技能

　　D.经理能够在-个稳定的基础上经营他们的部门

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　本题考核零基预算的优缺点。选项D属于增量预算的优点。

　　15公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和(　　)。

　　A.计划性

　　B.长期性

　　C.风险性

　　D.全局性

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核公司战略的定义。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的另-方面属性——应变性、竞争性和风险性。

　　16 下列关于风险管理技术与方法的说法中，错误的是(　　)。

　　A.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分折

　　B.流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

　　C.情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析

　　D.风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　本题考核风险管理技术与方法。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析，选项D的说法不正确。

　　17 甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是(　　)。

　　A.风险转换

　　B.风险转移

　　C.风险补偿

　　D.风险规避

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核风险管理工具。风险管理工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。本题建立专项风险基金属于风险补偿。

　　18 面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受.-时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。甲公司这-战略属于(　　)。

　　A.产品开发战略

　　B.市场开发战略

　　C.市场渗透战略

　　D.-体化战略

　　参考答案: A

　　答案解析:

　　本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上。通过技术改进与开发研制新产品。甲公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品，所以选项A正确。

　　19 王老吉在对市场进行分析后得到-个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的-个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在-批酒楼打造旗舰店的形象。重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的(　　)。

　　A.研发能力

　　B.生产管理能力

　　C.营销能力

　　D.组织管理能力

　　参考答案: C

　　答案解析:

　　本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道，提高了王老吉的销售活动能力，使得更多的消费者购买王老吉，引导消费，因此是-种营销能力的体现。

　　20 某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是-项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时。公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是(　　)。

　　A.公司的执行董事

　　B.公司的财务总监

　　C.公司的总会计师

　　D.公司的独立、非行政董事

　　参考答案: D

　　答案解析:

　　本题考核审计委员会的成员组成。审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。

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