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第三章《战略选择》强化练习
一、单项选择题
1、美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本M汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。形成该战略联盟的主要原因是( )。
A、促进技术创新
B、避免经营风险
C、降低协调成本
D、开拓新的市场
2、甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略,利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。下列选项中,不属于内部发展战略缺点的是( )。
A、从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B、进入新市场可能要面对非常高的障碍
C、可以获得协同效应
D、与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争
3、乙公司是一家酒店管理企业,公司管理层注意到随着经济的快速增长,人们的休闲度假意识已日益增强,国内、国际间旅游需求日盛,尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升,中小型企业的商务往来频繁,对经济型饭店的需求不断增加。于是,该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店,不以高档、高价取胜,而是讲究安静、干净、实惠,且具备国际接待水准,深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
A、集中成本领先战略
B、集中差异化战略
C、成本领先战略
D、多元化战略
二、多项选择题
1、目前我国金融业的竞争日趋激烈,找明星代言、与商业企业合作、电话促销等,这些都是信用卡业务常用的一些促销手段。此外,还经常在一些公共区域免费办理信用卡。现在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个方便实用的家用小工具箱,并且非常主动热情的帮助客户填写申请表。该银行的这些手段,主要涉及到的促销组合要素包括( )。
A、广告促销
B、营业推广
C、公关宣传
D、人员推销
2、J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中,属于该货源策略优点的是( )。
A、一个供应商的供货中断产生的影响较低
B、采购方能够与供应商建立较为稳固的关系
C、便于信息的保密
D、随着与供应商关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源
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