>>>2015年注册会计师《公司战略》阶段测试习题汇总

第四章 战略实施

　　【单选题】：

　　对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是( 　)。

　　A.创业型组织结构　　 B.职能制组织结构

　　C.战略业务单位组织结构　　 D.矩阵制组织结构

　　【答案】D

　　【解析】同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制属于矩阵制组织结构。

　　【单选题】：

　　甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的结构类型是( )。

　　A.国际部结构

　　B.全球区域分布结构

　　C.全球产品分部结构

　　D.跨国结构

　　【答案】D

　　【解析】全球性产品—地区混合结构适用于那些产品多样化程度很高、地区分散化程度也很大的跨国公司。尤其是那些销售、计划、财务、人事、研究与开发等职能难以全部下放到产品分部或地区分部，而这些职能又是对各分部以下的子公司之间的协调具有重要意义的企业。

　　【单选题】：

　　事业部制组织结构主要适用的协调机制是( )。

　　A.相互适应，自行调整

　　B.直接指挥，直接控制

　　C.工作过程标准化

　　D.工作成果标准化

　　【答案】D

　　【解析】事业部制组织结构主要适用的协调机制是工作成果标准化。

　　【单选题】：

　　甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于( )。

　　A.相互适应，自行调整

　　B.技艺(知识)标准化

　　C.工作成果标准化

　　D.工作过程标准化

　　【答案】D

　　【解析】横向分工结构的基本协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。企业组织的协调机制基本上有以下 6种类型：(1)相互适应，自行调整。(2)直接指挥，直接控制。(3)工作过程标准化。(4)工作成果标准化。(5)技艺(知识)标准化。(6)共同价值观。工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行，以实现协调。

　　【单选题】：

　　根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是( )。

　　A.简单的结构 B.职能部门结构

　　C.事业部制结构 D.矩阵结构

　　【答案】C

　　【解析】在产业增长阶段的后期，企业所承受的竞争压力增大。为了减少竞争的压力，企业希望自己拥有一部分原材料的生产能力，或者拥有自己的分销渠道，这就产生了纵向一体化战略。在这种情况下，企业应运用事业部制结构。

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