1、(多选题)景德公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有(　)。

　　A、食品安全与质量监管体系越来越严格

　　B、人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高

　　C、公司的产品次品率比较高

　　D、国内高档次的餐饮消费持续疲弱

　　2、(单选题)产品生命周期中导入期的主要战略路径是(　)。

　　A、投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

　　B、市场营销

　　C、提高效率，降低成本

　　D、控制成本，以维持正的现金流量

　　3、(单选题)甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重(　)。

　　A、政治环境

　　B、经济环境

　　C、社会文化环境

　　D、技术环境

　　4、(多选题)甲公司是一家化妆品生产企业，为了进一步扩大企业规模，决定开拓东南亚市场。该公司对东南亚市场进行企业外部因素分析时应主要从以下哪几个方面进行分析(　)。

　　A、宏观环境分析

　　B、企业能力分析

　　C、产业环境分析

　　D、经营环境分析

　　5、(单选题)随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择(　)。

　　A、政治法律环境因素

　　B、经济环境因素

　　C、技术环境因素

　　D、社会文化环境因素

　　答案及解析：

　　1、AB

　　【解析】本题考核SWOT分析中威胁的判断。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素，属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机，属于企业的机会。

　　2、A

　　【解析】本题考核产品生命周期。在产品生命周期的导入期，企业的规模可能会非常小，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”，这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。

　　3、C

　　【解析】本题考核社会文化环境。家庭数量及每年新结婚数量属于人口因素，属于社会文化环境。这是教材上的例子：家庭户数及其结构的变化与耐用消费品的需求和变化趋势密切相关，因而也就影响到耐用消费品的生产规模等。

　　4、ACD

　　【解析】本题考核外部环境分析。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争能力方面。

　　5、D

　　【解析】本题考核宏观环境分析中的社会文化环境因素。消费者关注健康饮食的消费心理变化属于社会文化环境因素。

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