1.D

　　【解析】本题考核基于发展阶段的财务战略的选择的知识点。在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是引入期。

　　2.A

　　【解析】本题考核在战略实施中的营销计划的相关内容。对现有的或二手资料进行搜集和分析属于案头调研。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。实地调研的成本高于案头调研，因此仅当案头调研无法回答所有提出的问题时才进行实地调研。

　　3.B

　　【解析】本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。领导者需要使其员工赞成这一战略并愿意为实现这一战略付出努力。这样，企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中;使工作变得有趣，使员工有满足感;将员工个人的努力融入团队和工作小组中，从而方便交流相互的观点并营造出相互支持的氛围;以及确保有意义的激励结果和事业结果与战略构想的成功实施和战略目标的实现相关联。

　　4.C

　　【解析】本题考核确立财务战略的阻力的知识点。当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：(a)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆;(b)举借长期贷款而非短期贷款;(c)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。而当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(a)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益;(b)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券;(c)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。选项C属于利率较高时，企业可能倾向的做法。

　　5.B

　　【解析】本题考核财务战略的确立的知识点。一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。甲公司需要大量资金用于并购，此时依靠内部留存收益或是资产销售融资是不够的，可以剔除选项A和选项D。该公司资产负债率比率为60%，已超出行业平均水平，因此银行贷款也不合适，选项C可以剔除。

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