3、单选题

　　新华公司是一家生产电子配件的企业，该企业仅有3条产品线，且产品线之间的关系非常密切，则该企业适用(　)。

　　A、集权型结构

　　B、分权型结构

　　C、集权与分权相结合的结构

　　D、集中型结构

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核纵向分工结构。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，而专业化就意味着收益和节约。

　　4、单选题

　　甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于(　)。

　　A、横向分工

　　B、纵向分工

　　C、集权型结构

　　D、整合

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。

　　5、单选题

　　可能不会重视个别部门的不同要求，这属于哪种组织结构下决策的缺点(　)。

　　A、扁平型组织结构

　　B、集权型组织结构

　　C、分权型组织结构

　　D、高长型组织结构

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核横向分工结构。集权决策的缺点：一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

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