查看汇总：2016年注册会计师《公司战略》必做题及答案汇总

　　1、单选题

　　明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中,更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是(　)。

　　A、公司战略

　　B、职能战略

　　C、业务单位战略

　　D、竞争战略

　　【答案】B

　　【解析】职能战略主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率，所以选项B正确。

　　2、多选题

　　下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有(　)。

　　A.销售环节利润率较高的企业

　　B.供应环节利润率较高的企业

　　C.现有上游供应商供应成本较高的企业

　　D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

　　【答案】AD

　　【解析】前向一体化是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权。根据其适用条件可以判断答案为AD。

　　3、单选题

　　M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于(　)。

　　A.削减成本

　　B.放弃

　　C.紧缩与集中

　　D.转向

　　【答案】B

　　【解析】放弃战略涉及企业(或子公司)产权的变更，是比较彻底的撤退方式。具体包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易。

　　4、下列各项中，风险管理委员会的职责包括(　　)。

　　A.提交全面风险管理年度报告

　　B.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

　　C.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

　　D.协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施

　　【答案】 ABC

　　【解析】 选项D属于内部审计委员会的职责，所以选项A、B、C正确。

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