21. 甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l 800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为(　　)万元。

　　A、120

　　B、300

　　C、1 200

　　D、3 000

　　22. 某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变重是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是(　　)。

　　A、净现值法

　　B、敏感性分析

　　C、决策树

　　D、决策矩阵

　　23. 下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是(　　)。

　　A、统计推论

　　B、情景分析

　　C、计算机模拟

　　D、事件树分析

　　24. 甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4 000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4 600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是(　　)。

　　A、卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权

　　B、卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权

　　C、买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权

　　D、买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权

　　多项选择题

　　25. 可以考虑以下(　　)领域来取得最佳的采购组合。

　　A、质量

　　B、价格

　　C、数量

　　D、交货

　　26. 从通用矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取(　　)战略。

　　A、增长

　　B、转移

　　C、发展

　　D、维持

　　27. 下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有? (??? )? 。

　　A、面向竞争者

　　B、面向客户

　　C、面向管理层

　　D、面向供货商

　　28. 信息系统的运行与维护包含的主要内容有(　　)。

　　A、日常运行维护?

　　B、系统变更

　　C、安全管理

　　D、终结变更

　　29. 下列关于连接某国生产者与异国消费者的分销渠道的特征，说法正确的有(　　)。

　　A、国际分销渠道比国内分销渠道更复杂，涉及更多的中间环节

　　B、国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道的成本高

　　C、出口商有时可以通过与国内市场相同的分销渠道向海外市场进行销售

　　D、国际分销渠道通常为公司提供海外市场信息，包括产品在市场上的销售情况及其原因

　　30. 矩阵制组织结构的优点有 ( ???)? 。

　　A、有利于加强各职能部门的协作

　　B、有利于提高企业稳定性

　　C、双重权力使得企业具有多重定位，这样职能专家就不会只关注自身的业务范围

　　D、更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注

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