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2016年注册会计师《公司战略》考前冲刺题(1)

来源:考试吧 2016-09-22 10:35:48 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
考试吧为您整理了“2016年注册会计师《公司战略》考前冲刺题”,方便广大考生查看!更多2016注册会计师考试模拟试题信息,请关注“考试吧注册会计师”微信!
第 1 页:单选题
第 3 页:多选题
第 4 页:简答题

  多项选择题

  25. 下列选项中,属于单-货源策略优点的有(  )。

  A、采购方能与供应商建立较为稳固的关系

  B、能够取得更多的知识和专门技术

  C、产生规模经济

  D、允许采用外部专家和外部技术

  26. 某服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了-系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,同时很多的加工程序是多余的;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务。导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括(  )。

  A、生产过剩的浪费

  B、不良产品的浪费

  C、等待的浪费

  D、加工的浪费

  27. 下列关于文化与绩效的相关说法中,错误的有(  )。

  A、文化可能与高绩效相联系,但是它不-定是高绩效的必然原因

  B、企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号,可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中

  C、专家权作为集体价值观和行为准则的集合体,在组织中能发挥-种控制功能

  D、大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合

  28. 下列关于企业文化类型的表述中。不正确的有(  )。

  A、权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业

  B、角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

  C、任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是-些高科技企业

  D、人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构

  29. 企业外部利益相关者主要包括(  )。

  A、政府

  B、购买者和供应者

  C、贷款人

  D、社会公众

  30. 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某-利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式.那么权力运用分为(  )。

  A、对抗

  B、和解

  C、协作

  D、折中

  31. 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有(  )。

  A、公司目的

  B、公司宗旨

  C、公司的目标

  D、经营哲学

  32. 下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有(  )。

  A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

  B、市场上存在大量替代品

  C、购买者充分了解供应商的成本信息

  D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

  33. 企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括(  )。

  A、合资企业

  B、相互持股投资

  C、合并兼营

  D、功能性协议

  34. 风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有(  )。

  A、为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现

  B、连接企业的整体经营战略和运营活动

  C、指导企业的-切风险管理活动

  D、分解为各领域的风险管理指导方针

  35. 风险度量模型是指度量风险的方法,确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有(  )。

  A、最大可能损失

  B、概率值

  C、期望值

  D、在险值

  36. 下列属于风险评估的要素的是(  )。

  A、确定风险承受度

  B、识别风险

  C、风险分析

  D、风险应对

  37. 《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中,如果采购流程不完善,将会面临的风险有(  )。

  A、库存短缺或积压

  B、采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

  C、资金损失

  D、信用受损

  38. 下列关于独立董事职责的说法中,不正确的有(  )。

  A、人事管理角色要求其为企业的战略成功做出贡献,从而保护股东的利益

  B、战略角色要求他们代表股东的利益,并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性

  C、风险角色要求独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统

  D、监督或绩效角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督

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