查看汇总：2016年注册会计师《公司战略》考前冲刺题汇总

　　单项选择题

　　1. 美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这-标志。据此，该企业采用的品牌策略是(　　)。

　　A、不同产品不同品牌

　　B、组合品牌

　　C、单-企业名称

　　D、以上都不正确

　　2. 甲公司是-家主营汽车玻璃的上市公司.该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是(　　)。

　　A、生产建筑玻璃

　　B、生产汽车发动机

　　C、建立汽车维修厂

　　D、生产家具

　　3. 某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于(　　)。

　　A、前向-体化战略

　　B、非相关多元化战略

　　C、相关多元化战略

　　D、维持利润战略

　　4. 甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向-体化战略，并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是(　　)。

　　A、简单的结构或形式

　　B、职能制组织结构

　　C、事业部制组织结构

　　D、战略业务单位结构

　　5. 甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是(　　)。

　　A、决策层没有明文表达企业战略

　　B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

　　C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

　　D、工资待遇水平偏低

　　6. 下列关于企业文化类型的表述中，错误的是(　　)。

　　A、权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的

　　B、角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点

　　C、任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本

　　D、人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

　　7. 甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于(　　)。

　　A、零基预算

　　B、增量预算

　　C、活动预算

　　D、责任预算

　　8. 下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是(　　)。

　　A、鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解

　　B、马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型

　　C、鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求

　　D、彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用

　　9. 甲公司是-家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于(　　)。

　　A、公司战略

　　B、业务单位战略

　　C、职能战略

　　D、企业整体战略

　　10. M公司是-家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是(　　)。

　　A、企业资源分析

　　B、竞争环境分析

　　C、企业能力分析

　　D、企业的核心竞争力分析

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