查看汇总：2016年注册会计师《公司战略》考前冲刺题汇总

　　单项选择题

　　1. 某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是(　　)。

　　A、员工的等级评定

　　B、核对表

　　C、评级量表

　　D、评估面谈

　　2. 甲公司是-家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于(　　)。

　　A、领先策略

　　B、匹配策略

　　C、滞后策略

　　D、人员推销

　　3. 下列关于公司目标的说法中，不正确的是(　　)。

　　A、公司目标是公司使命的具体化

　　B、建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有-个可以测度的标准

　　C、从整个公司的角度来看.需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

　　D、目标体系的建立只能由公司高层管理者参与

　　4. 甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某-部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于(　　)。

　　A、组织障碍

　　B、文化障碍

　　C、心理障碍

　　D、私人障碍

　　5. 甲企业是-家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是(　　)。

　　A、无差异市场营销

　　B、差异市场营销

　　C、集中市场营销

　　D、低成本市场营销

　　6. 水资源是-个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是(　　)。

　　A、建立竞争优势的资源

　　B、组织资源

　　C、不可替代的资源

　　D、持久的资源

　　7. 成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是(　　)。

　　A、劳动生产率很高

　　B、礼貌的客户服务

　　C、固定资产很高的利用率

　　D、质量控制诀窍

　　8. 2008年全球经济与金融市场经历了上世纪三十年代以来最为严峻的挑战，由美国次贷危机引发的国际金融危机愈演愈烈，美国、欧元区、日本等主要发达经济体陷入衰退，新兴经济体与发展中国家经济增速放缓。由此可见，次贷危机爆发后，波及了我国大部分的金融企业。在此期间，美国同行业A公司预计其竞争对手中国的甲金融公司，会逐渐降低权益类投资，并逐渐降低对其理财产品的收益率，则美国同行业A公司对甲金融公司的上述分析属于(　　)。

　　A、成长能力分析

　　B、快速反应能力分析

　　C、适应变化能力分析

　　D、核心能力分析

　　9. 某火锅店近年来盈利-直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了-项研究来辨别核心竞争力，由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的-些调料和本店的调料-起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是(　　)。

　　A、过程系统分析

　　B、资源分析

　　C、功能分析

　　D、市场分析

　　10. 甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于(　　)。

　　A、创业型组织结构

　　B、职能制组织结构

　　C、战略业务单位组织结构

　　D、矩阵制组织结构

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