31. 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有(　　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目标

　　D、经营哲学

　　32. 下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有(　　)。

　　A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

　　B、市场上存在大量替代品

　　C、购买者充分了解供应商的成本信息

　　D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

　　33. 企业战略联盟的类型多种多样，从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的类型包括(　　)。

　　A、合资企业

　　B、相互持股投资

　　C、合并兼营

　　D、功能性协议

　　34. 风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用，下列属于风险管理策略作用的有(　　)。

　　A、为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现

　　B、连接企业的整体经营战略和运营活动

　　C、指导企业的-切风险管理活动

　　D、分解为各领域的风险管理指导方针

　　35. 风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有(　　)。

　　A、最大可能损失

　　B、概率值

　　C、期望值

　　D、在险值

　　36. 下列属于风险评估的要素的是(　　)。

　　A、确定风险承受度

　　B、识别风险

　　C、风险分析

　　D、风险应对

　　37. 《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中，如果采购流程不完善，将会面临的风险有(　　)。

　　A、库存短缺或积压

　　B、采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

　　C、资金损失

　　D、信用受损

　　38. 下列关于独立董事职责的说法中，不正确的有(　　)。

　　A、人事管理角色要求其为企业的战略成功做出贡献，从而保护股东的利益

　　B、战略角色要求他们代表股东的利益，并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性

　　C、风险角色要求独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统

　　D、监督或绩效角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督

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