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41. 甲公司是-家家电企业,2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降,2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行,以控制费用,公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除-些不必要的费用。
要求:
编制预算的常用方法有哪几种?分别阐述它们的优缺点;
42. 为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了-种名为平衡计分卡的方法,它是-种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。
要求:
请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;
43. 某企业有甲、乙两个业务单位.分别从事TM产品和TN产品的生产经营。这两个业务单位
2012年的有关资料如下表:
|
投资资本回报率 |
销售增长率 |
可持续增长率 |
|
田 |
10% |
1 5% |
1 5% |
20% |
乙 |
8% |
10% |
20% |
10% |
要求:指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限,以及有关的财务战略选择。
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