查看汇总：2016年注册会计师《公司战略》考前冲刺题汇总

　　1、多选题

　　甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法有()。

　　A.投资回收期

　　B.净资产价值(包括品牌)

　　C.股票生息率

　　D.投资回报率

　　【答案】BCD

　　【答案解析】对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法：①市盈率法。②目标企业的股票现价。③净资产价值(包括品牌)。④股票生息率。⑤现金流折现法。⑥投资回报率。

　　2、单选题

　　甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润4.33亿元。若扣除6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()。

　　A.决策不当的并购

　　B.并购后不能很好地进行企业整合

　　C.支付过高的并购费用

　　D.跨国并购面临政治风险

　　【答案】

　　【答案解析】并购失败的原因有：(1)决策不当的并购。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼，属于决策不当的并购。

　　3、单选题：

　　甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于()。

　　A.领先策略

　　B.匹配策略

　　C.滞后策略

　　D.人员推销

　　【答案】C

　　【答案解析】本题考核产能计划的类型。

　　4、单选题：

　　下列关于企业发展各阶段特征的说法中，不正确的是()。

　　A.导入期的资金来源主要是风险资本

　　B.成长期的资本结构主要是债务融资

　　C.成熟期的股价是比较稳定的

　　D.企业进入衰退期以后经营风险低，财务风险高

　　【答案】B

　　【答案解析】本题考核财务战略。成长期的资本结构主要是权益融资，选项B的说法不正确。

　　5、多项选择题

　　甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有( )。(2013年)

　　A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

　　B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

　　C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

　　D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

　　【答案】 C, D

　　【答案解析】选项A属于“风险对冲”策略;选项B属于“风险规避”策略。

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