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21. 甲公司2010年实现利润2500万元,年终时有-笔l000万元的应付账款需要支付,但由于该公司缺乏可用资金,导致该公司无法偿付到期的应付账款,这说明该公司出现的风险是( )。
A、战略风险
B、信用风险
C、财务风险
D、操作风险
22. 企业强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。该表述体现的是内部控制原则的( )。
A、全面性原则
B、重要性原则
C、制衡性原则
D、适应性原则
23. 根据《企业内部控制应用指引第13号》.下列关于业务外包的相关说法中,不正确的是( )。
A、重大业务外包应当提交股东大会审批
B、企业应当做好与承包方的对接工作
C、验收过程中发现异常情况,应当立即报告,查明原因,及时处理
D、企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方
24. 下列关于审计委员会的表述中,错误的是( )。
A、审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成
B、审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要
C、董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
D、-般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的
多项选择题
25. 人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划的阶段包括( )。
A、分析现有的员工资源
B、估计资源可能发生的变化
C、确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划
D、估计企业未来的人才需求
26. 下列关于运行质量成本的说法中,正确的有( )。
A、成品检验费用属于质量成本,质量教育培训费用不属于质量成本
B、预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制
C、内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果
D、更高的预防支出最终将导致更低的总质量成本
27. 甲企业是-家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下-年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括( )。
A、内部流程角度
B、财务角度
C、顾客角度
D、创新与学习角度
28. 甲公司是-家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括( )。
A、用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守
B、2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境
C、该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决
D、公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望
29. 预算是-个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有( )。
A、交流思想和计划
B、建立控制系统
C、提供绩效评估手段
D、激励员工提高业绩
30. 甲公司是-家服务性质的公司,公司的整体服务质量至关重要,公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩,下列指标中可以采用的有( )。
A、员工周转率
B、客户等待时间
C、诉讼数量
D、旷工时间
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