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2017年注册会计师考试《公司战略》练习题(3)

来源:考试吧 2016-10-27 10:30:03 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
考试吧为您整理了“2017年注册会计师考试《公司战略》练习题”,更多注册会计师考试复习指导,请关注考试吧注册会计师考试

  查看汇总:2017年注册会计师考试《公司战略》练习题汇总

  1、单选题

  下列企业文化类型中,具有稳定性、持续性的优点,且在稳定环境中可能导致高效率的是( )。

  A.权力导向型

  B.任务导向型

  C.人员导向型

  D.角色导向型

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考核企文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点,企业的变革往往是循序渐进,而不是突变。在稳定环境中,这类文化可能导致高效率,但是,这类企业不太适合动荡的环境。

  2、单选题

  甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于( )。

  A.横向分工

  B.纵向分工

  C.集权型结构

  D.整合

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。

  3、单选题

  下列各项中,不属于集权型结构优点的是( )。

  A.易于协调各职能间的决策

  B.对上下沟通的形式进行了规范

  C.减少了信息沟通的障碍

  D.危机情况下能够做出快速决策

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核集权型结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。所以,本题的答案为选项C。

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