1、某企业全球协作程度低,产品对东道国市场的需求的适应能力弱,该企业采用的组织结构是( ).
A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.跨国结构
D.全球产品分部结构
[答案]B
[解析]企业发挥全球协作程度低,产品对东道国市场的需求的适应能力也比较弱,在这种情况下,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能.其组织结构往往采用国际部结构.“国际战略”是企业国际化经营早期的战略类型.
2、下列关于《企业内部控制评价指引》的表述正确的是( )。
A.企业对内部控制有效性进行评价,实质上就是对财务报告内部控制有效性的全面评价
B.企业在完成内部控制有效性评价后,可根据具体情况酌情考虑是否出具报告
C.企业的高级经营管理层对内部控制评价报告的真实性负责
D.内部控制自我评价是由企业董事会和管理层共同实施的
[答案]D
[解析]选项A:企业对内部控制有效性进行评价,实质上就是对财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性的全面评价。选项B:企业在完成内部控制有效性评价后,必须出具报告,并在年报中披露。选项C:企业董事会对内部控制评价报告的真实性负责。
3、下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是( ).
A.股东回报
B.顾客满意度
C.员工能力评估和发展
D.工程进度完成率
[答案]D
[解析]选项A属于财务角度;选项B属于顾客角度;选项C属于创新与学习角度.
4、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
[答案]D
[解析]本题考核社会和文化环境因素。女人购物时易冲动,孩子购物时缺乏辨别能力且家长容易满足孩子的需求.所以“女人和孩子的钱好赚”主要分析的因素是消费心理。
5、甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业,生产三家公司共同需要的液晶显示板(分别用于电视、电脑和手机)。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是( )。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
[答案]C
[解析]题干中甲、乙、丙三家公司的做法属于创建合资经营企业动因中的加强现有业务,即在现有市场强化现有产品。所以与安索夫矩阵中的市场渗透战略本质相同。
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