三、判断题

　　1.在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。( )

　　2.战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。( )

　　3.企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更。( )

　　4.在SWOT矩阵分析中，长处——机会组合的多少代表着可选择方案的总体。()

　　5.当企业通过外在方式来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会是利用了弱点——机会组合的策略原则。( )

　　6.企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，他包括企业哲学和战略目标。( )

　　7.股东能参与利润分配、清算资产分配时的分配，有配股权选择权。( )

　　8.企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。( )

　　9.制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。( )

　　10.决定企业使命的因素有股东、雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众。( )

　　11.企业使命即是企业宗旨。( )

　　12.在SWOT矩阵分析中，长处——机会组合的多少表示它们之间形成多种错综复杂的组合，这些组合又成为战略选择的基础。( )

　　13.战略目标的制定原则包括关键性原则，可行性原则，一致性原则，激励性原则，稳定性原则。( )

　　14.决定企业使命的外部因素有顾客，供应商，竞争者，政府，普通公众。()

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