参考答案：

　　一、单项选择题:

　　1. C.企业哲学 2. B.企业宗旨 3. C.自身之外 4. B.创新攻势

　　5. B.基础 6. C.战略目标 7. C.愿景和使命 8. C.一个会计年度内

　　9. A.保持相对稳定 10. A.平衡性原则

　　二、多项选择题(可两选或全选)

　　1. B. 所扮演的角色 C.企业的性质 D.应从事的业务

　　2. B.企业哲学 C.企业宗旨

　　3. C.确定得过于狭隘 D.确定的过于空泛

　　4. A. 竞争者 B. 供应商 C. 政府 D. 顾客 E. 当地社区和普通公众

　　5. A.转换的 B.扩张的 C.突变的 D.意外的 E. 重复的

　　6. A.稳定的 B.反应的 C. 创新的 D.探索的 E.预见的

　　7. A.进行组合分析 B.进行企业外部环境分析 C.进行企业内部环境分析 D.绘制SWOT矩阵

　　8. B.为顾客、客户或其他受益者的服务 C.职工的需要和福利 D.社会责任 E.盈利能力

　　9. A. 稳定性原则 B.关键性原则 C.定量化原则 D. 一致性原则 E.激励性原则

　　10. A.董事会成员 B.股东 C.员工 D.各层经理

　　三、判断题

　　1( F )2( T )3( F )4(F )5(T )

　　6(F)战略目标 改为 企业宗旨7(T)

　　8(F)普通公众 改为 员工

　　9(T)10(T)

　　11(F)改正：企业使命包括企业哲学和企业宗旨

　　12(T)13(F)改正：战略目标的制定原则包括关键性原则，可行性原则，一致性原则，激励性原则，稳定性原则、还包括定量化原则;

　　14(F)改正：决定企业使命的外部因素有顾客，供应商，竞争者，政府，普通公众、还有当地社区。

　　四、名词解释

　　1.战略目标：指企业在一定的时期内，执行其使命时所预期达到的成果。

　　2.短期战术目标：短期战术目标是执行性目标，是为实现长期战略目标而设计的，它的时限通常在一个会计年度内。

　　3.略目标的先进性：先进性就是要求制定的目标要经过努力才能实现。

　　4.SWOT分析矩阵：进行企业外部环境和内部条件分析，从而找寻二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

　　5.四种SWOT组合：长处-机会(SO)组合;长处-威胁(ST)组合;弱点-机会(WO)组合;弱点-威胁(WT)组合。

　　6.企业哲学：一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则。

　　7.企业使命：企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。

　　8.企业宗旨：企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。

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