首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 注册会计师考试 > 模拟试题 > 公司战略与风险管理 > 正文

2017年注册会计师《公司战略》强化练习题(15)

来源:考试吧 2017-06-02 15:33:44 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
考试吧整理“2017年注册会计师《公司战略》强化练习题”,更多注册会计师模拟试题,请关注考试吧注册会计师考试或搜索“考试吧注册会计师”微信。

  13 2000年,法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商0range公司的全部股票,成为欧洲第二大移动通信公司,法国电信所采用的公司战略是(  )。

  A.纵向一体化

  B.内部发展

  C.横向一体化

  D.战略联盟

  参考答案:C

  参考解析:横向一体化是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战。法国电信通过并购成为欧洲第二大移动通信公司。

  14 在价值创造和增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的是(  )。

  A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限),并且高速增长是长期的,企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题

  B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限),则首选的战略是回购股份

  C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限),则首选的战略是增加股利支付

  D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限),则应通过借款来筹集所需资金

  参考答案:A

  参考解析:增值型现金剩余首选战是利用剩余现金加速增长,所以选项B的说法不正确;减损型现金剩余的首选战是提高投资资本回报率,所以选项C的说法不正确;减损型现金短缺应根据行业或公司特点选择重组或出售,所以选项D的说法不正确。

  15 下列关于企业内部控制的表述中,错误的是(  )。

  A.内部控制是一个过程,而非目标

  B.内部控制应该向企业董事会和经理层提供绝对保证

  C.内部控制应该能够促进企业实现发展战略

  D.内部控制应该由企业董事会、监事会和经理层和全体员工实施

  参考答案:B

  参考解析:内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理保证,而非绝对的保证。所以选项B错误。

  16 下列关于内部控制评价的说法中,错误的是(  )。

  A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项

  B.评价工作应当在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域

  C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性

  D.评价工作应当适应企业的实际情况,根据环境的变化进行调整

  参考答案:D

  参考解析:内部控制评价的原则包括全面性原则、重要性原则和客观性原则。选项A体现的是全面性原则,选项B体现的是重要性原则,选项C体现的是客观性原则。

  17 下列关于研发的战略作用的说法中,不正确的是(  )。

  A.根据波特的价值链理论,通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

  B.根据安索夫矩阵,研发支持四个战略象限

  C.根据产品的生命周期理论,产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品

  D.根据波特的基本战略,可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略

  参考答案:D

  参考解析:关于研发的战作用可以通过教材之前讨论的战模型来了解:波特的基本战。产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企业能够采用差异化战或成本领先战。选项D错误。波特的价值链。研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。安索夫矩阵。研发支持四个战象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战和市场开发战。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。产品的生命周期。产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品。

  18 甲公司是一家食品生产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻,经调查,原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查,发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准,造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在(  )。

  A.设计缺陷

  B.运行缺陷

  C.重大缺陷

  D.重要缺陷

  参考答案:A

  参考解析:设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制,或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。该公司没有针对采购环节制定明确的质量验收标准属于设计缺陷。

  19 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。

  A.订单生产式生产

  B.资源订单式生产

  C.库存生产式生产

  D.滞后策略式生产

  参考答案:A

  参考解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

  20 A公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项不属于该公司审计委员会职能是(  )。

  A.监督内审部门,核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序

  B.负责指定和撤换公司的外聘审计师

  C.应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项

  D.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报

  参考答案:D

  参考解析:审计委员会的主要职能之一是监督内审部门。作为内审工作的监督机构,该委员会应当核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序。而且,审计委员会应负责指定和撤换公司的外聘审计师,确保外聘审计师的独立性和客观性,并以适当方式复核他们的工作。审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项。在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,审计委员会应及时向董事会报告。选项D错误。

  21 甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是(  )。

  A.执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一监控一奖励

  B.识别各个阶段业绩的里程碑一执行策略检查一监控一设定目标的实现层次一奖励

  C.监控一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一奖励

  D.设定目标的实现层次一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励

  参考答案:A

  参考解析:正式的战控制系统包括下列步骤:步骤l,执行策检查;步骤2,根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑;步骤3,设定目标的实现层次;步骤4,对战过程的正式监控;步骤5,对于有效实现战目标的业绩给予奖励。

  22 下列关于损失融资的说法中,错误的是(  )。

  A.损失的内容包括企业的资金、声誉、技术、品牌、人才等

  B.损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资

  C.损失融资是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分

  D.非预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而预期损失融资则是属于风险资本的范畴

  参考答案:D

  参考解析:本题考核损失融资。预期损失融资一般作为运营资本的一部分,而非预期损失融资则是属于风险资本的范畴。

  23红十字会是最普通的非营利组织,下列各项中不属于非营利组织的首要目的是(  )。

  A.提高社会福利

  B.促进政治变革

  C.促进社会变革

  D.降低成本

  参考答案:D

  参考解析:以非营利目的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革,而不是营利。

  24 我国内部控制规范体系规定,在全面控制的基础上,内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。这表明企业在进行内部控制时应遵循(  )。

  A.全面性原则

  B.制衡性原则

  C.重要性原则

  D.风险性原则

  参考答案:C

  参考解析:本题考核内部控制的原则。全面性原则强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。重要性原则指在全面控制的基础上,内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。制衡性原则指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。适应性原则强调内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。成本效益原则又称为成本与效率效果原则,就是指内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。

扫描/长按二维码关注即可获取注会证书
获取一对一学习指导
获取最新注会考试资讯
获取历年注会真题试卷
获取注会仿真内部资料

注会班主任微信 "wtk120"(一对一学习指导

【免费下载注册会计师题库,真题+预测题免费做】

上一页  1 2 

  相关推荐:

  2017注册会计师考试《公司战略》精选习题汇总

  2017年注册会计师考试《公司战略》练习题汇总

  2017年注册会计师《公司战略》自测试题汇总

  2017年注册会计师考试《各科目》模拟试题汇总

  2017年注册会计师《公司战略》精选复习讲义汇总

  考试吧整理2017年注册会计师考试复习技巧汇总

  2017年注册会计师考试大纲|变化对比|解读汇总热点文章

  2005-2016年注册会计师考试真题及答案汇总最新文章

0
收藏该文章
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
会计
共计4192课时
讲义已上传
42207人在学
审计
共计2525课时
讲义已上传
19688人在学
税法
共计3284课时
讲义已上传
30590人在学
经济法
共计2647课时
讲义已上传
18623人在学
公司战略与风险管理
共计2498课时
讲义已上传
23313人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025考试时间:8月23-24日
版权声明:如果注册会计师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本注册会计师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧注册会计师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注注会微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注注会报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
加小万微信免费领
模拟试题资料!