三、简答题

　　1、ABC是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势——即在终端销售点(如小卖部)，全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。

　　该企业最近，改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业。技术完全不相干。”“会给消费者认为，一边从口入，一边从屁股出。”等议论。

　　但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产，原品牌。果然第二年，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。

　　同时该企业也购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗水液、液发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年来以来，该化妆品企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。

　　通过以上案例，请回答以下问题：

　　(1)企业多元化战略类型有哪几种?

　　(2)上述企业的多元化属于哪一种战略类型?

　　(3)简述企业多元化的原因?

扫描/长按二维码帮助注册会计师通关

获取注会精华复习资料

获取最新注会考试资讯

获取历年注会真题试卷

获取注会仿真内部资料

【免费下载注册会计师题库,真题+预测题免费做】

　　相关推荐：

　　2017年注会备考很茫然?不知道怎么规划学习?

　　2017注册会计师考试《公司战略》精选习题汇总

　　2017年注册会计师考试《公司战略》练习题汇总

　　2017年注册会计师《公司战略》自测试题汇总

　　2017年注册会计师考试《各科目》模拟试题汇总

　　2017年注册会计师《公司战略》精选复习讲义汇总

　　考试吧整理2017年注册会计师考试复习技巧汇总

　　2017年注册会计师考试大纲|变化对比|解读汇总

　　2005-2016年注册会计师考试真题及答案汇总