二、多项选择题

　　1、下列选项中,可以作为公司使命一部分的有(ABC)

　　A生存 B获利 C发展 D创新

　　2、公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类，下列选项中，属于非营利组织的是有(ABCD)

　　A红十字会 B慈善机构 C世界卫生组织 D民间组织

　　3、从整个公司的角度来看，和财务有关的业绩标准是公司不可缺少的一种目标体系，下列选项中，属于公司致力于达到的结果包括(ABCD)

　　A市场占有率 B收益增长率 C公司的信任度 D良好的现金流

　　4、公司目标是一个体系，从整体公司的角度看，关于建立目标体系的表述错误的有(BD)A建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准 B财务目标体系只需要从长期目标角度体现

　　C公司管理层提高财务业绩的同时还需要提高公司竞争力

　　D战略目标体系只需要从短期目标角度体现

　　5、关于企业战略结构层次的问题，下列选项中，表述正确的有(BD)

　　A每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分 B协同作用对于职能战略具有重要意义

　　C三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的 D竞争战略是公司的二级战略

　　6、下列选项中，属于企业职能战略的有(ABCD)

　　A研究与开发 B营销计划 C信息技术 D人力资源管理

　　7、下列选项中，属于内部环境分析的有(CD)

　　A行业环境分析 B经营环境分析 C企业能力分析 D核心竞争力分析

　　8、公司在选择战略的过程中，可供选择的方案越多越好，根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择的程度，战略形成的方法的有(ABC)

　　A自上而下的方法 B上下结合的方法 C自下而上的方法 D横向管理方法

　　9、为了将公司的战略付诸实施，需要解决的主要问题有(ABCD)

　　A需要有一个有效的组织结构 B战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统

　　C人员和制度颇为重要 D必须协调好企业战略结构文化和控制诸方面

　　10、下列选项中，属于战略变革的发展阶段的有(ABCD)

　　A不断改进变革 B渐进变革 C连续变革 D全面变革

　　11、某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。根据以上资料，体现的战略变革的种类有(BC)

　　A人员变革 B技术变革 C产品和服务变革 D结构和体系变革

　　12、信息管理者是识别变革力量大小的根据，下列选项中，属于战略变革时机选择的有(ABC) A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D滞后性变革

　　13、战略变革的主要任务包括(ABC)

　　A企业战略重新进行定位 B重新设计企业的组织结构

　　C调整企业理念 D重新设计公司的生产流程

　　14、在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括(ABC)

　　A当利益集团出现矛盾时，高级管理层应当支持代理人 B审议和监控变革的进程

　　C签署和批准变革，并保证将它们公开 D必须赢得关键部门的支持

　　15、公司变革可能会对人们的境遇甚至健康产生重要影响，下列选项中，属于心理变化的有(BCD) A生理变化 B迷失方向 C无力 D无安全感

　　16、变革的过程可能会对企业人员的健康产生一定的影响，变革受到抵制的原因可能有(ABCD)

　　A迷失方向 B工作地点和工作模式造成的 C环境变化 D不确定性可能导致无安全感

　　17、甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有(BD)

　　A管理者的态度 B变革的管理方式 C变革的节奏 D变革的范围

　　18、管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型包括(ABD)

　　A威廉森的管理权限理论B马里斯的增长模C列昂惕夫模型D彭罗斯的最佳投资战略理论

　　19、企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括(ABCD)

　　A珍惜稀缺资源 B履行缴纳国家税金的义务

　　C反对世界上存在的政治不平等 D制定安全政策

　　20、权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力，其中，企业利益相关者的权力来源包括(ABCD) A在管理层次中的地位 B对资源的控制与交换的权力

　　C个人的素质和影响 D参与或影响企业的战略决策与实施过程

　　21、下列属于政府直接干预引发政治风险的有( 　 )。

　　A.政府提高食品检测标准

　　B.没收资产

　　C.不履行合同

　　D.关税壁垒

　　【答案】BCD

　　【解析】直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。政府提高食品检测标准是对所有相关企业而言，属于可能带来法律合规风险的源头。

　　22、对于管理信息分类，下列表述不正确的有( 　 )。

　　A.按信息的稳定程度划分，管理信息可划分为固定信息和流动信息

　　B.按信息的作用划分，管理信息可划分为控制信息和作业信息

　　C.按信息的来源划分，管理信息可划分为内部信息和外部信息

　　D.控制信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息

　　【答案】BD

　　【解析】按信息的作用划分，管理信息可划分为决策信息、控制信息和作业信息，所以选项B错误。作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息，所以选项D错误。

　　23、下列关于资产管理的行为，符合《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的有()。

　　A.“贪大求洋”，一味上马新设备，造成产能过剩和与本地市场“水土不服”

　　B.同一厂区内不同仓库间的存货流动无需再办理相关手续

　　C.受托加工的存货应单独存放和记录

　　D.应建立固定资产清查制度，至少每年进行一次全面清查

　　【答案】CD

　　【解析】选项A：固定资产更新应避免产能过剩、效能低下，减损企业竞争力。选项B：同一厂区内不同仓库间的存货流动也应办理相关手续。

　　24、某上市公司根据：企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制，关注的反舞弊风险重点应当包括( 　 )。

　　A.与编制虚假财务报告导致的错报相关的舞弊风险

　　B.与侵占资产导致的错报相关的舞弊风险

　　C.治理层、管理层和监事可能凌驾于控制之上或者对财务报告过程实施不当影响的风险

　　D.相关机构和人员串通舞弊的风险

　　【答案】ABCD

　　【解析】《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要求中明确：企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：(1)未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益;(2)在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等：(3)董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权;(4)相关机构或人员串通舞弊。所以正确答案选择ABCD。

　　25、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( 　 )。

　　A.提高股利增长率

　　B.获得满意的投资回报率

　　C.提高公司在客户中的声誉

　　D.获得持久的竞争优势

　　【答案】CD

　　【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的指标。

　　26、下列用于对公司业务进行组合分析的模型有(　)。

　　A.价值链模型

　　B.波士顿矩阵

　　C.战略钟模型

　　D.通用矩阵模型

　　【答案】BD

　　【解析】价值链模型用于单一企业创造价值的过程分析。战略钟用于对单一企业竞争战略的分析。所以该题选项BD。

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