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　　1.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，理解这个定义需要把握以下几个方面，这几个方面不包括。

　　A.企业风险与企业战略相关

　　B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果

　　C.风险具有客观性、没有主观性

　　D.风险总是与机遇并存

　　【答案】C

　　【解析】企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。理解这个定义需要把握以下几个方面：即企业风险与企业战略相关，风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果，风险具有客观性、又有主观性，以及风险总是与机遇并存。所以选项C错误。

　　2.下列关于期权的说法中，错误的是。

　　A.在规定的一段时间内，可以以规定的价格购买或者出卖某种规定的资产的权利

　　B.买方期权，是指赋予期权持有人在期权有效期内按履约价格买进(但不负有必须买进的义务)规定的资产的权利

　　C.卖方期权，是指期权持有人在期权有效期内按履约价格卖出(但不负有必须卖出的责任)规定的资产的权利

　　D.期权可以作为投机的工具，风险较小

　　【答案】D

　　【解析】期权可以作为投机的工具，但风险更大。

　　3.龙城公司是一家家电企业，最近3年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的。

　　A.有形资源

　　B.实物资源

　　C.人力资源

　　D.无形资源

　　【答案】D

　　【解析】本题考核企业资源分析。无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。

　　4.波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是。

　　A.目标市场容量

　　B.市场增长率

　　C.竞争对手强弱

　　D.利润高低

　　【答案】B

　　【解析】波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标—— —市场增长率。这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

　　5.服装加工厂原来只是把布料加工成各式的服装提供给批发商，后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高，于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节，由此可以看出，这属于。

　　A.前向一体化

　　B.后向一体化

　　C.横向一体化

　　D.相关多元化

　　【答案】A

　　【解析】前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略，通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力，所以A选项正确。

　　6.下列各项中属于马尔科夫分析法的优点的是。

　　A.是识别风险最常用的方法之一

　　B.作为一种简单的定性方法，直观明了

　　C.能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率

　　D.对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果

　　【答案】C

　　【解析】流程图分析是识别风险最常用的方法之一。风险评估系图法作为一种简单的定性方法，直观明了。情景分析法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果。马尔科夫分析法能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率。

　　7.龙城公司是一家家电企业，最近3年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的。

　　A.有形资源

　　B.实物资源

　　C.人力资源

　　D.无形资源

　　【答案】D

　　【解析】本题考核企业资源分析。无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。

　　8.波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是。

　　A.目标市场容量

　　B.市场增长率

　　C.竞争对手强弱

　　D.利润高低

　　【答案】B

　　【解析】波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标—— —市场增长率。这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

　　9.服装加工厂原来只是把布料加工成各式的服装提供给批发商，后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高，于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节，由此可以看出，这属于

　　A.前向一体化

　　B.后向一体化

　　C.横向一体化

　　D.相关多元化

　　【答案】A

　　【解析】前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略，通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力，所以A选项正确。

　　10.下列关于企业战略联盟的基本特征的说法中错误的是。

　　A.从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”

　　B.从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势互补、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系

　　C.从企业行为来看，联盟行为是对瞬间变化做出的应急反应

　　D.从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为

　　【答案】C

　　【解析】企业战略联盟的基本特征包括：①从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”;②从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势互补、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系;③从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为。它并不是对瞬间变化所做出的应急反应，而是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划。因此，联合行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件。所以选项C的说法错误。

　　11、下列各项属于识别企业核心能力的常用方法的是(A)

　　A功能分析 B资源分析 C过程系统分析 D以上均不正确

　　12、某企业为了赢得顾客的青睐，对员工进行培训，使得顾客获得最好最优的服务。该过程涉及到价值链的(C)

　　A内部后勤 B技术开发 C服务 D基础设施

　　13、甲公司的某产品能够产生大量的现金流入，并将这些资金用来提供其他产品所需要的资金，该产品类型属于(D)

　　A问题产品 B明星产品 C瘦狗产品 D金牛产品

　　14、下列关于通用矩阵的说法不正确的是(C)

　　A企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略

　　B企业中处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止转移撤退战略

　　C企业处于对角线三个方格的业务，一般就采取停止转移撤退战略

　　D企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略

　　15、最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策，是为了维持经济发展的平衡，这对于房地产行业属于(D)

　　A优势 B劣势 C机会 D威胁

　　16、某企业领导按照企业现有战略进行分析，发现与企业的预期目标有偏差，并立即进行了战略调整。该过程属于(C)

　　A内部环境分析 B外部环境分析 C差距分析 D以上均不正确

　　17、下列战略群组的组合正确的是(A)

　　A麦当劳和肯德基 B麦当劳和可口可乐 C新东方和东奥 D沃尔玛和麦当劳

　　18、下列各项中，不属于五力模型局限性的是(B)

　　A该分析模型基本上是静态的

　　B该模型是动态的，而实际上应该研究的是企业一个静止的状态

　　C该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息，但这一假设在现实中并不存在

　　D该模型能够确定行业的盈利能力但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的

　　19、下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是(B)

　　A产业增长迅速 B产品标准化 C竞争者数量少 D 退出障碍低

　　20、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入(D)

　　A导入期 B成长期 C成熟期 D衰退期

　　21、前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机，无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了(B)的影响

　　A经济环境 B政治和法 C社会和文化 D技术环境

　　22、随着电信企业不断发展壮大，过去国家给电信企业的优惠政策基本已经取消。同时国家对电信企业的监管力度也在加大，目的是要创造一个公平的竞争环境。该资料体现的是(B)的影响

　　A经济环境 B政治和法律环境 C社会和文化环境 D技术环境

　　23、某行业特征是资源配置单一结构不合理生产能力小各种契约关系简单企业缺少市场知名度销售额小，从该特征分析该行业处于(A)

　　A导入期 B成长期 C衰退期 D成熟期

　　24、石化行业的投资比较高，需要投入大量资本，该特点主要对(B)产生影响

　　A供应者的讨价还价能力 B潜在进入者的进入威胁

　　C购买者的讨价能力 D替代品的替代威胁

　　25、大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素，即(C)

　　A购买者讨价还价的能力 B替代品的替代威胁 C互动互补作用力 D以上均不正确

　　26、下列关于成功关键要素的说法错误的是(A)

　　A同一个行业的成功关键因素是相同的 B同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的 C同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的 D成功关键因素是企业成功的前提条件

　　27、甲企业是生产服装的企业，根据企业的目标分别生产老年人服装儿童服装青年人服装。甲公司的市场细分属于(B) A地理细分 B人口细分 C应用细分 D价值细分

　　28、下列各项属于无形资源的是(C)

　　A有价证券 B应收账款 C企业文化 D厂房

　　29、某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于(C)

　　A具有路径依赖性的资源 B具有因果含糊性的资源

　　C物理上独特的资源 D具有经济制约性的资源

　　30、下列各项不属于营销能力的是(D)

　　A产品竞争能力 B销售活动能力 C市场决策能力 D生产管理能力

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