二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)

　　1.甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有( )。

　　A. 退出成本

　　B. 感情障碍

　　C. 政府与社会约束

　　D. 固定资产的专用性程度

　　2.甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。

　　A. 投资转置成本较高

　　B. 企业对联盟的控制能力差

　　C. 联盟内成员之间的沟通不充分

　　D. 双方具有较好的信任感和责任感

　　3.甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有( )。

　　A. 财务风险高

　　B. 股价迅速增长

　　C. 股利分配率高

　　D. 资金来源于保留盈余和债务

　　4.南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。

　　A. 没有降低成本的动力

　　B. 能够应对环境的变化

　　C. 不能拥有启发新观点的动力

　　D. 能够促进更为有效的资源分配

　　5. 甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。

　　A. 财务角度

　　B. 顾客角度

　　C. 内部流程角度

　　D. 创新与学习角度

　　6.下列各项对企业风险管理文化方针和措施的表述中，正确的有( )。

　　A. 风险管理文化的日常工作由风险管理部门负责

　　B. 风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程

　　C. 风险管理文化应与人事制度和薪酬制度相结合

　　D. 风险管理文化应当在企业全体员工中广泛传播

　　7.下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。

　　A. 某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域

　　B. 某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

　　C. 甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

　　D. 甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

　　8.根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有( )。

　　A. 缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生

　　B. 促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫

　　C. 安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生

　　D. 产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损

　　9.下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有( )。

　　A. 存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查

　　B. 除仓储人员外，企业内部其他人员接触存货，应当经过相关部门特别授权

　　C. 企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况，并定期和财会部门、存货管理部门进行核对

　　D. 对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放，其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理

　　10.甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。

　　A. 法律风险

　　B. 技术风险

　　C. 运营风险

　　D. 操作风险

　　11.下列各项关于企业全面风险管理的表述中，正确的有( )。

　　A. 企业全面风险管理是增进企业价值的过程

　　B. 企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

　　C. 企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

　　D. 企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

　　12.根据管理信息系统功能结构的划分，高层管理子系统所需要的外部信息包括( )。

　　A. 顾客喜好

　　B. 竞争者的信息

　　C. 区域经济指数

　　D. 提供的服务质量

　　13.下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中，正确的有( )。

　　A. 企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训

　　B. 企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系

　　C. 企业选聘优秀人才时，应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力

　　D. 企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，做到薪酬安排与员工贡献相协调

　　14.下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有( )。

　　A. 不得安排同一机构办理采购业务的全过程

　　B. 一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议

　　C. 对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序

　　D. 大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整

扫描/长按二维码帮助注册会计师通关

获取注会精华复习资料

获取最新注会考试资讯

获取历年注会真题试卷

获取注会仿真内部资料

注会万题库下载|微信搜“万题库注册会计师考试”

　　相关推荐：

　　2017年注会备考很茫然?不知道怎么规划学习?

　　2017注册会计师考试《公司战略》精选习题汇总

　　2017年注册会计师考试《公司战略》练习题汇总

　　2017年注册会计师《公司战略》自测试题汇总

　　2017年注册会计师考试《各科目》模拟试题汇总

　　2017年注册会计师《公司战略》精选复习讲义汇总

　　考试吧整理2017年注册会计师考试复习技巧汇总

　　2017年注册会计师考试大纲|变化对比|解读汇总

　　2005-2016年注册会计师考试真题及答案汇总