点击查看：2018年注册会计师《公司战略》试题及答案汇总

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　　1. 在创造价值/增长率的财务战略矩阵中，处于第一象限的财务战略属于()。

　　A.增值型现金短缺

　　B.增值型现金剩余

　　C.减损型现金剩余

　　D.减损型现金短缺

　　2. 关于内部审计的外包，正确的说法是()

　　A.企业应指定一名保持独立性的内部审计师负责管理与外包企业的关系。

　　B.此类工作常常是涉及专门领域的，比如信息技术和信托

　　C.服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的董事会报告

　　D.审计由外单位承包，所以企业不需要内部审计师

　　3. 关于董事会的有关说法中，不正确的是()。

　　A.董事是由股东选出的，但是董事会及其代表在挑选候选人时发挥着重要的作用

　　B.董事会成员中至少有一名是独立董事

　　C.董事长的角色还应扩展至配合非执行董事的工作，并促进执行董事与非执行董事之间建立良好的关系

　　D.提名委员会的存在不应当被看作是意味着分散或减少了董事会作为一个整体的责任

　　4. 在商业活动的层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，它们是()和()。

　　A.行业风险、经营风险。

　　B.行业风险、市场风险

　　C.市场风险、操作风险

　　D.政治风险、环境风险

　　5. 关于风险识别的说法中，不正确的是()。

　　A.管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险

　　B.要使风险识别程序生效，就要求不只是简单地向所有经营单位发出邮件，要求列出其单位面对的主要风险

　　C.风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险。

　　D.为识别风险进行的集体讨论的结果，应提供给未参与讨论的其它单位

　　6. 阻碍实施风险管理的例子或事项不包括()。

　　A.企业风险管理的目标有时和企业目标一致

　　B.高管的承诺并不充分

　　C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分

　　D.文化有时是不匹配的

　　7. 风险管理程序第一步是()。

　　A.确定风险评级和应对计划

　　B.对主要风险进行评估

　　C.风险识别

　　D.风险监察

　　8. 项目风险的源头不包括()。

　　A.来自组织本身

　　B.对客户需要与项目要求的管理不善

　　C.计划和控制不足

　　D.客户的不满情绪

　　9. 购买力平价理论预测，交换外汇汇率取决于每种货币的()，汇率及其利率会随着相对价格的变化而变化。

　　A.利率水平

　　B.相对购买力

　　C.总需求

　　D.总供给

　　10. ()是指公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务。

　　A.管理层购出

　　B.管理层购入

　　C.分拆

　　D.杠杆收购

　　11. 关于企业私有化，不正确的说法是()。

　　A.一家上市公司进行私有化是指，一小群人在没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。

　　B.企业进行私有化的优点是可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用

　　C.私有化的主要缺点是这可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会

　　D.公司进行私有化的一个原因是公司作为一家公众公司可能已经有困难了，公司的股票价格可能会很低

　　12. 在制定为期3到5年的战略规划时，企业必须确保战略规划与企业的()相一致

　　A.长远目标

　　B.近期目标

　　C.总体目标

　　D.分部目标

　　参考答案及解析：

　　1. [答案]A

　　[解析]矩阵有四个象限：处于第一象限的业务，属于增值型现金短缺业务;处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务;处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务;处于第四象限的业务，属于减损型现金短缺业务。

　　2. [答案]B

　　[解析]企业应指定一名保持独立性的雇员(一般是内部审计师或内部审计经理或总监)，负责管理与外包企业的关系;服务提供商通常仅为具体领域执行商定程序，并将结果直接向企业的内部审计经理报告。

　　3. [答案]B

　　[解析]董事会中大部分成员应当是独立董事。

　　4. [答案]A

　　[解析]在商业活动的层面上，企业可能面对的风险可分为两大类: 行业风险和经营风险。经营风险包括市场风险、政治风险、操作风险、法律/合规性风险、项目风险、信用风险、产品风险、流动性风险、环境风险和声誉风险。

　　5. [答案]A

　　[解析]管理层应尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险，包括整个业务面临的较大或重大的风险，以及与每个项目或较小的业务单位关联的不太主要的风险。

　　6. [答案]A

　　[解析]阻碍实施风险管理的例子或事项有

　　(1) 企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致。

　　(2) 高管的承诺并不充分。

　　(3) 统计分析的决策支持、工具和系统不太充分。

　　(4) 文化有时是不匹配的。

　　7. [答案]C

　　[解析]风险管理程序可分为四步骤：第一步是风险识别，之后是对主要风险进行评估，第三步是确定风险评级和应对计划，最后是风险监察。

　　8. [答案]D

　　[解析]项目风险的源头包括来自组织本身、对客户需要与项目要求的管理不善、计划和控制不足。

　　9. [答案]B

　　[解析]购买力平价理论预测，交换外汇汇率取决于每种货币的相对购买力，汇率及其利率会随着相对价格的变化而变化。

　　10. [答案]A

　　[解析]管理层购出是指公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务

　　11. [答案]A

　　[解析]一家上市公司进行私有化是指，一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。

　　12. [答案]C

　　[解析]在制定为期3到5年的战略规划时，企业必须确保战略规划与企业的总体目标相一致

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