14. 关于战略控制和预算控制说法中错误的是()。

　　A.战略控制的期间长于预算控制

　　B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

　　C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

　　D.预算控制通常在预算期这后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

　　15. 在运用Z分模型时，最适合的企业是()。

　　A.一汽大众有限公司

　　B.广发证券有限公司

　　C.喜来登大酒店

　　D.全聚德烤鸭店

　　16. 关于战略变革的选择问题，有远见的企业应当选择()。

　　A.提前性变革

　　B.反应性变革

　　C.适应性变革

　　D.危机性变革

　　17. 以下不属于政治风险源头的是()。

　　A.外汇管制

　　B.计划和控制不足

　　C.歧视性措施

　　D.进口关税

　　18. 不属于营销组合基本要素的为()。

　　A.产品

　　B.促销

　　C.价格

　　D.服务

　　19. 相比较而言，下列企业类型中相对来讲不是最需要设置首席风险总监的是()。

　　A.生产企业

　　B.商场

　　C.石油企业

　　D.运输企业

　　20. JIT理论的关键要素不包括()。

　　A.不断改进

　　B.消除浪费

　　C.缩短生产时间

　　D.企业中所有员工的参与

　　21. 只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利的方式是()。

　　A.固定股利政策

　　B.固定股利支付率政策

　　C.零股利政策

　　D.剩余股利政策

　　22. 在企业的下列价值活动中，属于波特价值链理论中的基本活动的是()。

　　A.技术开发

　　B.采购

　　C.生产经营

　　D.人力资源管理

　　23. 关于波特的五力模型的说法中不正确的为()。

　　A.该模型能够处理动态变化的环境

　　B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息

　　C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

　　D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

　　24. 一般而言，供应行业的集中程度越高，则供应商的讨价还价能力()。

　　A.越高

　　B.越小

　　C.一般

　　D.不确定

　　25. 仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能的策略属于()。

　　A.领先策略

　　B.滞后策略

　　C.匹配策略

　　D.生产策略

　　26. 企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是()。

　　A.公司战略、业务单位战略、职能战略

　　B.公司战略、职能战略、业务单位战略

　　C.业务单位战略、公司战略、职能战略

　　D.职能战略、公司战略、业务单位战略

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