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1. 下列陈述属于使命陈述的是()。
A.为人类的幸福和发展做出技术贡献。
B.创造更高的绩效指标。
C.进入世界500强。
D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。
2. 针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是()。
A.竞争战略
B.公司战略
C.职能战略
D.业务单位战略
3. 我国社会正逐渐步入老龄化社会,这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号,这属于()。
A.政治——法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
4. 企业处于其生命周期的()阶段,其客户基本处于饱和状态。
A.初始
B.成熟
C.衰退
D.成长
5. 下列不属于企业核心竞争能力的表现是()。
A.持久的业务创新
B.独特的商业模式
C.专有控制的自然资源
D.技术转让得来的高新技术
6. 下列有关价值链的说法错误的是()。
A.企业各项活动之间都有密切联系
B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值
C.价值链不仅包括企业内各链式活动,还包括企业外部活动
D.不是每项活动都能给企业带来价值
7. 下列企业的战略发展方法属于内部发展的是()。
A.某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线
B.某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司
C.几家民营企业为增强竞争力而合并
D.某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业
8. 甲企业的分公司经营失败,总公司决定将其出售,这属于()。
A.暂停战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.清算战略
9. 下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。
A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响
D.总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险
10. 下列说法不正确的是()。
A.企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性
参考答案:
1. [答案]A
[解析]绝大多数企业使命是高度概括和抽象的,企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述,而是企业发展的方向、原则。使命陈述明确了公司的价值使命,本身比较模糊。战略目标是企业使命的具体化,反映了特定时期内的经营方向和所要达到的水平,如业绩水平,发展速度等。BCD均为战略目标。
2. [答案]B
[解析]公司战略是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。
3. [答案]C
[解析]我国社会正逐渐步入老龄化社会,这属于社会文化环境中的人口状况。
4. [答案]B
[解析]成熟期是企业各方面发展最为顶峰的时刻,初始期、成长期企业客户逐渐增加,衰退期企业客户逐步减少。
5. [答案]D
[解析]其他三项都能让企业获得独特专有能力,D选项属于技术转让得到的专有技术,并非企业专有的技术,或者说企业自身研发能力并不强,较高依赖于外部。
6. [答案]B
[解析]不同的企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的竞争优势,实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。
7. [答案]A
[解析]内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。因此,选项A符合题意。
8. [答案]C
[解析]剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略。剥离战略适用于以下一些情形:①企业已经采取了扭转战略而未见成效;②某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力;③某下属经营单位经营失败,从而影响了整个企业的业绩;④企业急需资金;⑤该业务在管理、市场、客户、价值观等方面与企业其他业务难以融合。
9. [答案]C
[解析]维持利润战略是指为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略。维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,对企业持久竞争优势会产生不利影响。因此C是错误的。
10. [答案]D
[解析]采用离心多元化战略的主要目标不是利用产品、技术营销等方面的共同性,而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。因此D是错误的。
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