参考答案及解析：

　　(1) :D

　　【答案】D

　　【解析】内部监督是企业对内部控制的建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的内部控制缺陷，应当及时加以改进。

　　(2) :C

　　【答案】C

　　【解析】合规性风险是指不符合法律或法规要求的风险。操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。

　　(3) :B

　　【答案】B

　　【解析】题干中描述的是现金牛业务的首选战略。

　　(4) :D

　　【答案】D

　　【解析】企业能够识别的风险有很多，但是企业没有那么多的财力、物力和人力将所有的风险一一进行应对，有效的做法是将识别的风险进行分辨，找出其中能够对企业产生重大影响的风险进行应对处理。

　　(5) :D

　　【答案】D

　　【解析】可见性是指运营流程为客户所见的程度。许多服务都对客户高度可见。运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。

　　(6) :B

　　【答案】B

　　【解析】持续的监督活动通常贯穿于被审计单位日常经营活动与常规管理工作中，例如，管理层在履行其日常管理活动时，取得内部控制持续发挥功能的信息。所以，选项B的表述属于持续监督活动。

　　(7) :D

　　【答案】D

　　【解析】人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

　　(8) :A

　　【答案】A

　　【解析】并购交易的执行与相关会计记录是不相容岗位，但是并购合同协议的订立与相关会计记录相容，可以由同一人执行。

　　(9) :C

　　【答案】C

　　【解析】全面风险管理的特征有：(1)战略性;(2)全员化;(3)专业性;(4)二重性;(5)系统性。

　　(10) :B

　　【答案】B

　　【解析】一般物品或服务等的采购不需要通过招投标方式进行，可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议。

　　(11) :A

　　【答案】A

　　【解析】内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

　　(12) :B

　　【答案】B

　　【解析】用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。选项A、C、D属于风险评估的定量方法。

　　(13) :D

　　【答案】D

　　【解析】衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。

　　(14) :D

　　【答案】D

　　【解析】公司总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。竞争战略属于业务单位战略。

　　(15) :A,B,C

　　【答案】ABC

　　【解析】邓宁认为，通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权、内部化优势和区位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。

　　(16) :A,B,C,D

　　【答案】ABCD

　　【解析】市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

　　(17) :A,B,C

　　【答案】ABC

　　【解析】风险管理策略的组成部分包括：(1)风险偏好和风险承受度;(2)全面风险管理的有效性标准;(3)风险管理的工具选择;(4)全面风险管理的资源配置。

　　(18) :A,B,C

　　【答案】ABC

　　【解析】与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点是有可能不加分析地保留或接受原有的成本支出，可能按主观臆断平均削减或只增不减原有成本支出，容易使不必要的开支合理化。

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