1、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核“公司战略的定义”。战略是一种计划,强调战略是在企业生产经营活动之前制定的,具有计划性。
2、
【正确答案】 A
【答案解析】 因系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款,属于法律因素中的违反法律规范。
3、
【正确答案】 C
【答案解析】 同一战略群组中的企业之间是主要竞争对手。选项C属于同一战略群组中的企业。
4、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考核企业资源分析。无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。
5、
【正确答案】 B
【答案解析】 波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。
6、
【正确答案】 A
【答案解析】 前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略,通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力,所以A选项正确。
7、
【正确答案】 C
【答案解析】 小企业的短期行为。一些小型企业家具体目标是“赚100万”就罢休。当目标基本达到后,就不愿再去承受继续经营的代价与风险。
8、
【正确答案】 C
【答案解析】 企业战略联盟的基本特征包括:
①从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”;
②从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势互补、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系;
③从企业行为来看,联盟行为是一种战略性的合作行为。它并不是对瞬间变化所做出的应急反应,而是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划。因此,联合行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件。
所以选项C的说法错误。
9、
【正确答案】 C
【答案解析】 由于该公司决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势,所以根据题意,判断出该公司采取的竞争战略是集中成本领先战略。
10、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考核目标市场选择。集中市场营销是指企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占领较大的市场份额,本题中甲企业客户主要为建筑公司,以建筑类企业这一个子市场为目标市场,因此属于集中市场营销。
11、
【正确答案】 B
【答案解析】 为了取得更大的市场规模,公司决定进军东南亚市场。说明该公司进军东南亚市场的动因是寻求市场。
12、
【正确答案】 D
【答案解析】 具有很高知名度品牌的公司常常选择控制程度较大的进入方式。选项D的说法不正确。
13、
【正确答案】 A
【答案解析】 选项B、D属于自身的劣势,选项C属于外部因素。
14、
【正确答案】 B
【答案解析】 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。
15、
【正确答案】 C
【答案解析】 战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业,所以选项A错误。企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位,所以选项B错误。降低了企业总部的控制跨度是SBU的优点之一,所以选项C正确。由于采用SBU结构多了一个垂直管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,所以选项D错误。
16、
【正确答案】 C
【答案解析】 专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通。选项C的说法不正确。
17、
【正确答案】 C
【答案解析】 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,理解这个定义需要把握以下几个方面:即企业风险与企业战略相关,风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果,风险具有客观性、又有主观性,以及风险总是与机遇并存。所以选项C错误。
18、
【正确答案】 A
【答案解析】 风险理财的特点包括:①风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。②风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高,即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布,更需要量化风险本身的价值。③风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险,也难以消除战略失误造成的损失。④风险理财手段技术强,许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性,使用不当容易造成重大损失。选项A的说法不符合风险理财的特点。
19、
【正确答案】 D
【答案解析】 期权可以作为投机的工具,但风险更大。
20、
【正确答案】 C
【答案解析】 流程图分析是识别风险最常用的方法之一。风险评估系图法作为一种简单的定性方法,直观明了。情景分析法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果。马尔科夫分析法能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率。
21、
【正确答案】 B
【答案解析】 《内部控制——整合框架》提出的内部控制的三项目标包括:取得经营的效率和有效性;确保财务报告的可靠性;遵循适用的法律法规。选项B是我国《企业内部控制基本规范》中规定的目标。
22、
【正确答案】 B
【答案解析】 销售增长率为18%<可持续增长率为20%;投资资本回报率为15%<资本成本为16%,可以判断丙企业在财务战略矩阵中处于第三象限即减损型现金剩余。首选战略是提高投资资本回报率。
23、
【正确答案】 A
【答案解析】 信息系统对价值链支持活动的支持,可以通过计算机辅助设计系统来提升技术研发效能,通过人力资源管理系统提升人力资源效能,通过计算机化订货系统加强采购效率,通过办公自动化技术或电子化的日程安排和消息传送系统提升基础管理。
24、
【正确答案】 A
【答案解析】 交通、学校、汽车等影响房地产企业的竞争优势,但是不具有购买者、供应者和竞争者的关系,所以属于产业内的互补互动作用力。
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