1.单选题
甲公司是一家海运公司,为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的损失及对他人的责任,该公司与某保险公司签订了一项金融合约,约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失,但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于( )。
A、风险资本
B、应急资本
C、保险
D、专业自保
【答案】C
【解析】
保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司应为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资),作为交换,在合同开始时,购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司,存在很大的风险,与保险公司签订合约,将风险转移给保险公司,使用的是损失事件管理中的保险。所以选项C正确。
2.单选题
下列关于风险管理技术与方法的表述中,错误的是( )。
A、敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析
B、头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定量分析
C、失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析,还可以对其他风险识别方法提供数据支持
D、决策树适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析
【答案】B
【解析】
头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分析,选项B错误。
3.多选题
H公司研制出一种市场上还未出现的新产品,没有历史数据可以对可能的销售量作出预测。公司决定采用德尔菲法对新产品销售量进行预测。于是该公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销售代表等10位专家,征询专家小组成员的预测意见,预测全年可能的销售量。经过四次反馈得到预测结果。H公司采用德尔菲法进行预测的主要优点有( )。
A、由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
B、所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题
C、专家不必一次聚集在某个地方,比较方便
D、让主要利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通
【答案】ABC
【解析】
德尔菲法主要优点:(1)由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;(2)所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题;(3)专家不必一次聚集在某个地方,比较方便;(4)这种方法具有广泛的代表性。选项D为头脑风暴法的优点。
4.单选题
下列风险管理技术与方法中,属于定性分析的是( )。
A、马尔科夫分析法
B、头脑风暴法
C、敏感性分析法
D、决策树法
【答案】B
【解析】
选项ACD都是属于定量分析的方法。
5.单选题
乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是( )。
A、这种方法速度较快,容易开展
B、这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
C、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
D、这种方法能够激发专家们的想象力
【答案】C
【解析】
本题考核风险管理技术与方法。德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序,其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点,同时随着过程的进展,他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷,搜集各方意见,以形成专家之间的共识。 主要优点:①由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;②所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题;③专家不必一次聚集在某个地方,比较方便;④这种方法具有广泛的代表性。 局限性:①权威人士的意见影响他人的意见;②有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见;③出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂,花费时间较长。
6.单选题
下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是( )。
A、广泛适用于人力、设备和系统失效模式,以及硬件、软件和程序
B、所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题
C、识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要
D、通过在设计初期发现问题,从而避免了开支较大的设备改造
【答案】B
【解析】
本题考核失效模式影响和危害度分析法。主要优点:(1)广泛适用于人力、设备和系统失效模式,以及硬件,软件和程序;(2)识别组件失效模式及其原因和对系统的影响,同时用可读性较强的形式表现出来;(3)通过在设计初期发现问题,从而避免了开支较大的设备改造;(4)识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要。选项B属于德尔菲法的优点。
7.单选题
甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于( )。
A、决策树法
B、马尔科夫分析法
C、流程图分析法
D、风险评估系图法
【答案】D
【解析】
风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架。本题中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先顺序提供分析框架,属于风险评估系图法。
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