单选题
互联网进入我国已经有三十年,给我国带来了深刻的改变。到现阶段,互联网已经进入成熟期。下列选项中属于成熟期主要战略路径的是( )。
A、投资于研究开发和技术改进,提高产品质量
B、市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机
C、提高效率,降低成本
D、控制成本,以求能维持正的现金流量
【答案】
C
【解析】
成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本,选项C正确。
多选题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高。对此,乙公司的主要战略路径有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市场细分
D、市场营销
【答案】
AB
【解析】
本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。
多选题
关于产品生命周期中的衰退期,下列说法中正确的有( )。
A、产能严重过剩
B、客户大多对性价比要求很高
C、经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流
D、产品的价格较高
【答案】
ABC
【解析】
衰退期产品的客户大多很精明,对性价比要求很高,选项B正确;产能严重过剩,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力,所以选项A正确;企业在衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流,选项C正确;衰退期产品的价格、毛利都很低。只有到后期,多数企业退出后,价格才有望上扬,所以选项D不正确。
多选题
甲行业是一个资本密集型行业,产品的生产需要使用一种特殊的设备,该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备,彼此规模相差不大,而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断,下列选项中说法正确的有( )。
A、甲行业进入壁垒较高
B、甲行业同业竞争激烈
C、甲行业退出壁垒较高
D、甲行业现有企业面对客户的议价能力较强
【答案】
ABCD
【解析】
甲行业属于资本密集型行业,可以判断行业进入壁垒较高,选项A正确。该行业生产需要特殊设备,表明退出壁垒较高,选项C正确。甲行业只有三家企业,但彼此规模相差不大,而且退出壁垒也较高,说明同业竞争激烈,选项B正确。甲行业只有三家企业,而客户数量众多,表明现有企业面对客户议价能力较强,选项D正确。
多选题
金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑,为扩大企业利润来源,甲公司决定进行业务扩展,对相关行业进行了分析。在下列分析结果中,错误的有( )。
A、甲行业是一个创新程度较高的行业,新产品不断出现,容易导致原有产品价格不断下降,这种现象属于替代品的威胁
B、乙行业资本金投入大,因此进入门槛高,潜在新进入者威胁不大
C、丙行业的生产需要使用专用设备,因此会抑制替代品的威胁
D、丁行业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业现有企业的议价能力较小
【答案】
CD
【解析】
生产需要使用专用设备,如果投资较大,则会形成进入壁垒,抑制潜在的新进入者,同时,投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资,会形成退出壁垒,使得行业内竞争激烈,与替代品的威胁无关,因此选项C错误。丁行业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业现有企业的议价能力较大,因此选项D错误。
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