9.【答案】

　　10.【答案】 国际化经营战略的四种类型分别是国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略。 (1)国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。 产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，总部一般严格地控制产品 与市场战略的决策权。 (2)多国本土化战略。将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要 的国家市场上从事生产经营活动。满足各地个性化需求，适应性强;成本结构较高，无 法获得经验曲线效益和区位效益，高度分权。 (3)全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地 进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。企业采取这 种战略主要是为了实施成本领先战略。实施全球化战略的跨国公司是通过提供标准化的 产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。 (4)跨国战略。形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力， 同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与 子公司的关系是双向的。运用经验曲线的效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需 求，达到全球学习的效果。充分考虑到东道国的需求，同时也要保证跨国公司的核心目 标和技能的实现。 天阳证券的国际化行为属于跨国战略，其总部设在内地，收购森隆公司，在海外开拓业 务，且提供本地化服务，天阳证券可以跨国调配其资源配置，以实现其低成本。并且， 中国香港的公司可以从事亚太地区乃至欧美等主要市场的证券交易，交易品种丰富，市 场化程度高，投资者成熟、多元。内地与中国香港公司联动发展，可以在公司内部推广 竞争优势。

　　11.【答案】 天阳证券并购森隆证券采用的是横向一体化战略。横向一体化战略是指企业收购、兼并 或联合竞争企业的战略。根据资料(三)的表述，森隆证券主要从事证券、股指期货、 期权、融资融券、外汇和贵金属等方面的业务，与天阳公司主营业务基本相同，因此属 于横向一体化战略。 在下列情形中，比较适宜采用横向一体化战略：(I)企业所在产业竞争较为激烈：(2) 企业所在产业的规模经济较为显著;(3)企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够 在局部地区获得一定的垄断地位;(4)企业所在产业的增长潜力较大：(5)企业具备横 向一体化所需的资金、人力资源等。

　　12.【答案】 天阳证券应对信息系统内部控制的下列风险进行重点关注： ①信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率 低下。 ②系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效 控制。 ③系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行。 信息系统中的控制可以分为一般控制和应用控制。 一般控制是从整体上确保企业对其信息系统控制的有效性。其目标是保证计算机系统的 正确使用和安全性，防止数据丢失。一般控制包括人员控制、逻辑访问控制、设备控制 和业务连续性控制。 应用控制是与管理政策配合，对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制，可以弥 补一般控制的某些不足。应用控制包括输入控制、过程控制和输出控制。 信息技术控制包括软件控制和网络控制。 软件控制防止制作或安装未经授权的软件拷贝，防止因非法使用造成经济处罚的风险。 网络控制是防止未经授权的访问，并确保数据的完整性。最常用的网络控制措施有防火 墙、数据加密、授权和病毒防护。

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