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　　1 企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中属于该开发周期阶段的有(　　)。

　　A.可行性研究

　　B.系统分析

　　C.系统设计

　　D.系统竣工

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，包括：可行性研究及方案制定、系统分析、系统设计、信息系统测试与上线计划。

　　2 下列属于可能引发运营风险的情况的有(　　)。

　　A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

　　B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

　　C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险

　　D.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　依据《中央企业全面风险管理指引》，运营风险至少要考虑以下方面：

　　(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;

　　(2)企业新市场开发，市场营销策(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;

　　(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;

　　(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;

　　(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;

　　(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;

　　(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;

　　(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

　　3 某金融公司由几家大型跨国公司合资成立，其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务，致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场， 受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该金融公司可以选择的有(　　)。

　　A.密集型战略

　　B.稳定战略

　　C.紧缩与集中战略

　　D.放弃战略

　　参考答案：C,D

　　参考解析:

　　受到欧洲资本市场的影响，该公司业务大幅萎缩，表明该公司受到了不利的外部环境影响，因此该公司可以采取收缩战，具体包括紧缩与集中战、转向战、放弃战。

　　4 战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括(　　)。

　　A.防御型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.分析型战略组织

　　D.反应型战略组织

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　在选择组织战类型的过程中，企业可以考虑以下四种类型：(1)防御型战组织;(2)开拓型战组织;(3)分析型战组织;(4)反应型战组织。

　　5 下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括(　　)。

　　A.产品差异化程度

　　B.价格水平

　　C.快速反应能力

　　D.组织结构

　　参考答案：A,B

　　参考解析:

　　用于识别战群组的特征可以考虑以下一些变量：(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;(2)各地区交叉的程度;(3)细分市场的数目; (4)所使用的分销渠道;(5)品牌的数量;(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);(7)纵向一体化程度;(8)产品的服务质量;(9) 技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);(11)成本定位(如为降低成本而作的投资大小等); (12)能力的利用率;(13)价格水平;(14)装备水平;(15)所有者结构(独立公司或者母公司的关系);(16)与政

　　府、金融界等外部利益相关者的关系;(17)组织的规模。

　　6甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实 施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层 在引导企业变革时应注意(　　)。

　　A.变革的节奏

　　B.变革的管理方式

　　C.变革的范围

　　D.变革的动力

　　参考答案：A,C

　　参考解析:

　　在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

　　7 企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括(　　)。

　　A.代理成本

　　B.可接受的债务目标水平

　　C.融资者抵押条件

　　D.竞争对手的资本成本与资本结构

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　本题考核资本成本与最优资本结构。影响资本结构的主要因素包括：代理成本、可接受的债务目标水平、管理层的融资偏好(大多数经理倾向于内部融资 而不是外部融资)。决定资本结构的其他考虑因素还包括：企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业的资产结构、增长率、盈利能力以及有关的税收成本。 还有一些比较难以量化的因素，包括：(1)企业未来战的经营风险;(2)企业对风险的态度;(3)企业所处行业的风险;(4)竞争对手的资本成本与资本结 构(竞争对手可能有更低的融资成本以及对风险不同的态度);(5)影响利率的潜在因素，比如整个国家的经济状况。选项A、B、D都属于应该考虑的因素。选 项C属于企业对融资者状况进行考察的内容。

　　8 下列关于统计分析报告的说法中不正确的有(　　)。

　　A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系

　　B.表格式的主要形式是统计分析报告

　　C.图形式是全部表现形式中最完善的一种

　　D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　统计分析报告以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析，所以选项A的说法错误;文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式最完善的一种，所以选项B和C的说法错误。

　　9 甲房地产开发公司新建了一个大型小区，公司决定将小区的物业管理进行业务外包，在选择承包方时，以下说法中，正确的有(　　)。

　　A.由于本外包业务对本企业来讲是重大的，总会计师或分管会计工作的负责人应当参与决策，外包方案应当提交总经理审批

　　B.承包方的技术及经验水平符合本企业业务外包的要求

　　C.企业应当引入竞争机制，遵循公开、公平、公正的原则，采用适当方式，择优选择外包业务的承包方

　　D.企业应当综合考虑内外部因素，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本，切实做到符合成本效益原则

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析:

　　总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策。重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。选项A不正确。

　　10 下列选项中，适合采用控制程度较高的方式来进入国外市场的情况有(　　)。

　　A.甲公司拥有先进技术

　　B.乙公司的产品属于成熟产品

　　C.丙公司拥有很高知名度品牌

　　D.丁公司母国与东道国社会文化差异较大

　　参考答案：A,C

　　参考解析:

　　企业拥有的技术水平越高，就越倾向于采用控制性强的进入方式，选项A适合。对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司的方式，选项8不适合。 具有很高知名度品牌的公司常常选择控制程度较大的进入方式，选项C适合。一般情况下，母国与东道国之间的社会文化差异越大，对跨国公司来说不确定性也越 大，因而跨国公司就越倾向于控制程度较低的进入方式，以减少资产暴露，增强灵活性，选项D不适合。

　　11 根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的要求，下列说法中正确的有(　　)。

　　A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导

　　B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作

　　C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算

　　D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。所以选项C是不正确的。

　　12 下列关于财务报告的说法中，正确的有(　　)。

　　A.不得随意调整利润的计算、分配方法，编造虚假利润

　　B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注

　　C.企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由财会部门负责人签名并盖章

　　D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。所以，选项C的说法错误。

　　13 下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有(　　)。

　　A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

　　B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

　　C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部、财务和非财务，确保持续发展的管理工具

　　D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　平衡计分卡的作用包括：

　　(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战实施的工具;

　　(2)使得领导者拥有了全面的统筹战、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;

　　(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;

　　(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。

　　14 甲公司是一家上市公司，主营业务为建筑节能产品生产及安装。下列选项中，表明该公司未能按照国家颁布的内控应用指引建立内控体系的是(　　)。

　　A.存货在不同仓库之间流动时经主管人员签字批准即可

　　B.销售部门应在货物出售后负责办理资金结算并监督款项回收

　　C.重大研究项目应由首席执行官批准后方可执行

　　D.信息系统中的处理权限统一由信息部负责

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析:

　　存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续，选项A正确。财会部门负责办理资金结算并监督款项回收，选项B正确。重大研究项目应当报经董事会 或类似权力机构集体审议决策，选项C正确。企业在系统开发过程中，应当按照不同业务的控制要求，通过信息系统中的权限管理功能控制用户的操作权限，避免将 不相容职责的处理权限授予同一用户，选项D正确。

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