第二节 商业银行风险管理组织

　　董事会及其专门委员会

　　1.董事会是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行管理的最终责任(注意：并非行长)，确保商业银行有效识别、计算、监测和控制各项业务所承担的各种风险。

　　董事会的职责：

　　2.设置及担任人员

　　(1)董事会通常指派专门委员会(通常为最高风险管理委员会)负责拟定具体的风险管理政策和指导原则。

　　(2)最高风险管理委员会以及业务单位风险管理委员会委员，可以由商业银行内部具有丰富管理经验的人士担任，也可由外部专家/顾问担任。风险管理总监应当是商业银行董事会成员，同时担任商业银行副总裁或以上职务。

　　第三节 商业银行风险管理流程

　　商业银行的风险管理流程可以概括为：风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。

　　风险识别

　　1.适时、准确地识别风险是风险管理的最基本要求。

　　2.风险识别包括感知风险和分析风险两个环节：

　　感知风险是通过系统化的方法发现商业银行所面临的风险种类、性质;

　　分析风险是深入理解各种风险内在的风险因素。

　　3.制作风险清单是商业银行识别风险的最基本、最常用的方法。它是指采用类似于备忘录的形式，将商业银行所面临的风险逐一列举，并联系经营活动对这些风险进行深入理解和分析。

　　此外，常用的风险识别方法还有：

　　(1)资产财务状况分析法

　　(2)失误树分析方法

　　(3)分解分析法

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